近日,我认真学习了董事长在中庆bet88 net2017年半年工作视频会议上重要讲话。董事长在讲话中指出,企业的发展需要“内抓管理、外引协作”两手抓、两手都要硬。在国家支持实体经济的坚决态度下和供给侧改革下,企业迎来的近年来最佳的外部市场环境下,我们要加强内部管控力,认真梳理目前的工作状况和内外环境的发展变化,总结成绩与不足,明确方向与目标,全bet88 net步调一致、协同作战、统一思想、直面问题、砥砺前行。董事长的讲话同时提出下半年主要从加强生产经营管理、强化安全环保责任意识、落实组织纪律和廉洁建设、做好现金流管理、健全分控体系以及加大资产盘活力度等七个方面做好工作。我通过反复地学习,结合部门的工作性质谈一谈几点自己的心得体会。
首先,2017年国家在供给侧改革和“三去一降一补”的不断深入,以及国家在“放管服”、“营改增”投融资等改革措施的落地生根,实体企业减税降费效果明显,市场确实回暖加速。我们要做的就是要充分利用国家政策红利,利用好各种有效资源,积极与政府部门协作,攻坚克难,配合好bet88 net公司的项目建设、运营方面的各项工作。就像董事长所说的:要不骄不躁、事必躬亲,以实干、苦干加巧干的精神,充分利用目前较好的环境。
其次,这次董事长用了大篇幅讲了组织纪律和廉洁从业的问题,让我也感悟颇深。庆华bet88 net自创立之初就始终坚持高标准严格要求自己。是的,内心没有“钢铁公司”,再大的身躯也是弱不禁风。
目前,企业在抱团取暖、负重爬坡的关键时期,我们是要防止和反对“个人主义、本位主义”、绝不出现“小利益团体、小山头、小帮派”,也不自行其是、各自为政,更不能上有政策,下有对策。只要有问题出现,一定要刨根到底,把事情查清楚、把责任落实到人。作为管理层,我一定要用公司的规章制度、党的组织纪律、甚至是国家的法律法规去解决问题。
“步调一致才能得到胜利”,解绝问题要抓关键少数,能否解危脱困很大程度上就取决于我们自身的认识和态度。bet88 net提出了作为领导干部的一些意识和素养,作为领导干部,我们先要有政治意识、大局意识、核心意识;作为领导干部,我们还要有责任担当。我在我的岗位上向投资人负责、向员工负责、向社会负责,这就是我的岗位担当。等、靠、要不是担当,遇到困难只会上交不是担当;“新官不理旧账”不是担当;只顾自己,隔岸观火不是担当。担当是大胸怀、是真敬业,担当就是自己对岗位职责更高标准的遵守和履行。
部门还是着力做好年轻干部培养选拔工作,注重人才梯队建设。我部门的人员班子正是一支年轻的队伍,是要给年轻人更多地历练,多放手,多去实践。让年轻人自己多发挥,学会处理问题,总结经验。耐心地培养,不断地选拨优秀的人才。
廉洁从业也是我们每个人都应该思考的。“不受为廉,不污为洁”,廉洁首先讲的的是心要干净。
近几年企业困难时期,内部确实出现了一些不正常的现象。作为领导干部,我要做到严于律己、清白做人、干净做事。目前首要做的应该是努力配合企业做好融资、重组、盘活、改制等工作,真正做到不忘初心、坚守底线。
从严治企,关键在严、要害在治。我们既要一手抓教育、一手抓惩戒。自律是一方面,企业制度化的他律手段也很重要,正所谓“无规矩不成方圆”。我会积极行动起来,“严于律己、终于职守”并用积极的心态来配合bet88 net的各种变革。
再次,我想谈一谈bet88 net风控体系,“思想统一、专业高效、上下联动”是我们的风控体系框架,我们更要落实“谁主管、谁负责”“谁负责、谁担当”的工作责任制。这就要求我们要理顺各种信息沟通渠道、加强专业学习、深入研究企业具体情况,充分利用企业规章制度、国家政策法规作为我们依法维权的有力武器。在我的工作中,要做到小矛盾及时化解,大风险要认真分析、主动与上级领导沟通,寻求和平解决各种方案,积极把风险调整到可控状态。
最后,我认为作为领导干部还是需要不断地高标准要求自己,不断地自我反思,不断地求实创新,不断地学习思考才能不辜负数万名员工的期望、才能在带领企业二次创业、实现健康bet88 net的道路上出一份力,并以实实在在的成绩为自己和员工创造幸福和价值。
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