加强班组建设工作 提高企业管理水平 拓展员工综合素质——青海庆华cá cược bet88召开商贸公司班组建设成果现场专题会议

　　为充分展示商贸公司在班组建设工作中取得的优秀成果，总结交流班组建设工作经验，探讨班组建设工作中存在的问题和改进的措施，促进班组建设工作深入持续、卓有成效地开展，2012年2月13日下午，由青海庆华cá cược bet88企业管理办公室、党政综合办公室和商贸公司共同组织召开了“商贸公司班组建设成果现场专题会议”，青海庆华cá cược bet88cá cược bet88领导丁平、许天龙、吕利群、王宽之、王军、刘书峰、雷正荣、魏英明，各单位、各部门科级以上管理干部及部分员工代表参加了会议。
　　在现场观摩中，商贸公司解说员结合cá cược bet88公司“像军队、像学校、像家庭”的企业文化理念，向各位领导及同事们详细介绍了商贸公司班组建设领导机构、各班组职责、班组口号、班组成员岗位职责、每周工作安排、学习专栏设定、每月优秀员工评定、班组活动剪影、学习型班组建设成果以及办公室定置管理等，充分展示了商贸公司全体干部职工朝气蓬勃、积极进取的精神面貌，以及严谨务实、精益求精的工作作风。观摩期间，cá cược bet88公司领导饶有兴趣地翻阅了员工的学习记录本，就班组建设细节工作、学习情况等进行详细询问。同时，cá cược bet88公司领导对办公室的定置管理进行现场指导并提出了宝贵意见。
　　随后，所有观摩人员在cá cược bet88公司多功能厅参加了商贸公司班组建设成果专题会议，会议由魏英明同志主持。商贸公司副经理石生华分别从班组建设领导小组、班组实施阶段概况、班组制度建设、班组定置管理、班组建设取得的经验与不足以及2012年商贸公司班组工作计划等13个方面进行了专题汇报，图文并茂、主题鲜明地展示了商贸公司班组建设的内容和成果。在班组经验成果现场交流环节，参会人员积极发言、各抒己见，就商贸公司班组建设活动经验及机关班组建设工作提出了一些富有建设性的想法，对今后如何开展机关班组建设工作建言献策。
　　丁平同志做了总结讲话。他首先肯定了商贸公司班组建设取得的成绩，通过大量富有成效的工作，狠抓队伍建设，注重内涵提升，结合业务工作，落实各项措施，为cá cược bet88公司班组建设以及加强基础管理树立了榜样、开了个好头，商贸公司通过班组建设，把“让员工幸福是企业的责任”的理念根植到每一名员工的内心深处，使我们的员工“愉快地工作、快乐地生活”。
　　丁平同志就如何进一步推进cá cược bet88公司机关各职能部门包括供销公司、商贸公司及物业公司的班组建设提出四点要求：一是提高认识、狠抓落实。各单位要加强组织领导，成立班组建设活动领导组织机构，有计划、有步骤、有重点地将班组建设落到基层、落到实处，形成思想认识统一、职责分工明确、协调配合有力的工作局面，使班组建设活动组织领导工作常态化、制度化，从而切实抓好、抓实班组建设的各项工作；二是实践运用、注重内涵。做到班组建设与业务工作相结合、班组建设与基础管理相结合、班组建设与文化建设相结合、班组建设内容形式相结合；三是全员参与、培养人才。通过全员参与提高员工参与班组建设的积极性、主动性和创造性，为全体员工搭建一个学习成长的良好平台，并借此为cá cược bet88公司今后发展和储备人才，推进cá cược bet88公司干部队伍建设；四是立足本岗，办出特色。要创新班组建设内容和形式，不拘泥于传统模式，多探索、多动脑，借鉴其他单位好的做法与经验，使班组建设更加人性化，更符合实际。
　　丁平同志希望各单位、各部门要按照cá cược bet88公司班组建设活动通知和管理办法要求，以“加强班组建设、提升基础管理水平”为主题，统一领导、科学部署、强化执行、稳步推进，积极推进班组建设工作，进一步提升企业管理的精细化、科学化、人性化水平，为实现cá cược bet88公司稳健、快速、可持续发展及“十二五”时期的战略目标而不断努力工作。
　　会议最后，魏英明同志要求各部门要认真贯彻落实丁平同志讲话精神，积极行动起来，深刻挖掘班组建设内涵，不断丰富机关班组建设活动内容，创新活动形式，务实有效地开展班组建设活动，使班组建设工作不断向纵深发展，在提高企业管理水平、提升员工素质方面发挥重要作用，形成班组建设和公司发展相互促进的良性循环。

（来源：青海庆华cá cược bet88 石生华，王英举，刘于文，丁芳，汤丽）