浅谈选煤厂管理

选煤厂是煤炭生产的重要环节，是煤炭企业的重要组成部分，是煤矿生产的终端环节，它担负着来煤的分选、产品装车外运等任务。选煤厂的管理水平、工作状况对煤矿的生产和经济效益有着至关重要的影响。
随着国产大型三产品重介质旋流器和重介质浅槽分选技术的推广和应用，我国煤炭洗选加工产业得到快速的发展。选煤行业经济效益和社会效益非常显著，因此各煤炭企业都高度重视煤炭的洗选加工和综合利用，并对选煤厂的管理模式进行了有效的探索和研究，对加强选煤企业管理、提高企业效益具有一定的指导意义。
（一）基础管理
这是与选煤厂面貌相关的根本工作，选煤厂各环节、各工序间的联系十分密切、环环相扣，一台设备、一道工序出现问题，都可能导致全厂停产。因此，基础管理显得尤为重要，特别是工人的技术素质、劳动纪律必须严格，班前会制度、安全“戴帽”、点名制度、交接班制度必须坚持，常抓不懈，岗位责任制要狠抓落实，有检查、有督促、更要有奖惩。因为这几项是关系到工作秩序、工作质量、文明生产等，是基础的基础，抓好了必有实效。
（二）安全管理
安全检查是选煤厂安全管理工作的重要组成部分。为了查明生产系统的各种危险因素和事故隐患，检查和了解生产系统的安全状况，控制和消除各种危险，选煤厂必须进行安全检查，并使之经常化、制度化，真正做到：主动的事故预测和事故预防，克服被动的事故调查和事后处理。
安全bet88管理就是把一定时期内应完成的安全指标任务作为bet88分解到本系统各个部门和个人，管理人员围绕自己的bet88和下级的bet88进行管理。bet88管理就是定bet88、定方针、排日程，依靠自觉行动和严格检查，保证bet88实现的现代化管理方法与体制。bet88管理作为一种管理思想、管理原则和管理基础，认为一切行动的开始就是确定bet88，行动的过程以bet88为方针，行动效果以bet88实现度作评估。
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（来源：宁夏bet88 苏泽宝）