kèo bet88缘何提出“合伙人制”

阿里提出“合伙人”这个概念最早是在2009年的kèo bet88十周年庆典晚会上，马云宣布公司18位创始人集体“辞任”，kèo bet88由创始人时代进入合伙人时代。说实话，当时我看到一些创始人的公开信之后觉得莫名其妙，因为辞职信写的是“辞去创始人身份”，创始人本身并不是一个职务，更多是一个人在公司的身份，一个荣誉，一个符号，一个标签，这些是能“辞去”的吗？再看创始人辞任之后的几年，18位创始人仍在公司任职的实际权力反而更大了，绝大多数成了实权人物，倒是真的成了“合伙人”。

阿里在招股东书中解释说，之所以坚持合伙人制度，是因为“保持合伙人精神，将确保公司使命、远景和价值观的可持续性。”阿里巴巴在2014年6月16日公布了最新财务数据，同时公布了该kèo bet8827名合伙人名单。马云、蔡崇信、陆兆禧、彭蕾等27人组成了阿里巴巴合伙人团队。名单显示，在阿里巴巴合伙人中，创始人和公司一同成长起来的管理人员（2004年前进入公司的非创始人管理层）以及从外部引进的专业管理人才大致保持了2∶4∶4的比例。值得强调的是，在阿里巴巴的合伙人团队中，有将近1/5的合伙人系技术人员。27名合伙人中有9名女性，这个比例在中国大型企业中非常罕见。而上述27人名单中有21人都为70后。阿里巴巴合伙人是如何选出来的？ 要成为阿里巴巴合伙人，必须满足几个硬条件，首先必须在阿里巴巴工作5年以上，具备优秀的领导能力，高度认同阿里巴巴的公司文化和价值观。当选后的阿里巴巴合伙人，并无任期的限制，直到该合伙人从阿里巴巴离职或退休。阿里巴巴合伙人既是公司的运营者、业务的建设者、文化的传承者，同时又是公司股东。

当然，最初的“合伙人”的定义未必完全等同于现在“合伙人制度”中的“合伙人”，但至少在2009年，kèo bet88已经在考虑如何通过“合伙人制度”来加强对公司的控制。

接下来的2010年发生了另外一件大事，卫哲离职。

长久以来，卫哲的“引咎离职”一直让人觉得费解。阿里对外宣称：为维护公司客户第一的价值观及诚信原则，2010年kèo bet88B2B公司清理了约0.8%逾千名涉嫌欺诈的中国供应商客户，公司CEO卫哲、COO李旭晖因此引咎辞职。在外人看来，对卫哲的处理难免有些量刑过重，一时间引发各种解读和猜测。

如果联想到一年后的支付宝股权之争，倒是有另外一种解读：为了避免马云失去对公司的控制权，必须消除掉所有隐患，而卫哲就是最大的隐患。为什么这么说？因从2010年10月开始，雅虎的投票权增加至39%，成为kèo bet88真正的第一大股东。雅虎在董事会的席位增至两位，即雅虎和kèo bet88均可委任两位董事，软银一席。打破了原来的4个席位的均衡。而如果卫哲还在kèo bet88的话，不排除进入董事会，那就会变成一个未知的变量，马云就有被罢免的可能，当然，没人知道这种可能性有多大。

从另一层面看，卫哲也是当时kèo bet88高管中除马云与蔡崇信之外唯一一个能跟国际资本对接的人。刚好供应商欺诈的事件引发了导火索，迫使卫哲离职。

卫哲不是创始人，卫哲也不是合伙人。

精神领袖只允许有一个

kèo bet88之所以不放弃“合伙人制度”，并且一再声称这是“制度上的创新”，说到底还是马云自己不想失去对公司的控制权。为什么马云这么重视控制权？往下看。

马云1995年创建中国黄页，艰苦创业，刚打开局面没多久，竞争对手就如雨后春笋般冒了出来，尤其是杭州电信旗下的同类业务，而且，名字也叫“中国黄页”，杭州电信有钱有资源，做的又是同样的事情。熬不下去，马云最后决定同杭州电信合作，马云以及团队占股30%，杭州电信占股70%，但合作很快出现问题，结果马云离开中国黄页，把自己的股份也送给了一起创业的员工。

1997年，外经贸部成立了一家公司--中国国际电子商务中心，由马云组建团队并且进行管理，马云占30%的股份，外经贸部占70%的股份。跟政府机构这样的合作无异于带着镣铐跳舞，当然这次创业也以失败而告终。然后才有马云带团队回杭州创建kèo bet88的故事。

如果说这两次失败有什么共同之处的话，那就是马云因为不是公司的最大股东而失去了对公司的控制权，精明如马云者，居然被同一块石头绊倒两次。离奇的是，有了前两次的教训似乎并不够，kèo bet88数次融资之后，马云以及团队又成了小股东，占股不到10%。为什么会这样？不得而知，或许是出于形势的逼迫，也或许是马云内心强大到过于自信，马云曾经在接受采访时说过“只有一股我也能影响公司”，这句话当然没错，但能影响公司不代表能永远控制公司。

控制权的问题始终是kèo bet88的隐忧，多年之后，前两次失败的一幕正要重演，但这应是马云最不想看到的。所谓一朝被蛇咬，十年怕井绳。这也是马云担心失去控制权的真正的根源，但，远不止于此。

控制权在当前为何如此重要？

对任何一家公司的创始人说控制权不重要那都是扯淡，但是对于马云来说，似乎更加的重要，一派不达目的不罢休的态势。对比之下，跟kèo bet88同样体量的腾讯，马化腾为什么不担心失去控制权？

我的解释是，如果失去控制权，金融（阿里小微金融服务kèo bet88）、物流（菜鸟网络）与大淘宝之间的协同效应就会失去，尤其是阿里金融必将受到重创，依 我个人来看，菜鸟网络在整个kèo bet88的地位或许没那么重要，做不起来也就算了，但是阿里金融，那可是马云未来的希望寄托，当然持有的股份更多。

无论最终选定何地，阿里巴巴上市资产都不包括支付宝在内的阿里小微金融kèo bet88，按照阿里巴巴多位高管的说法，金融业务倾向于单独IPO。

合伙人制度如果能被香港接受的话，将彻底解决控制权的隐忧。合伙人制度的提出也体现了马云的另一方面的自信，那就是在公司内部的绝对控制能力。kèo bet88一直只需要一个精神领袖，不需要第二个，当然也不允许第二个有光环的人。因此，塑造了kèo bet88文化的关明生要离开，首席运营官李琪要离开，淘宝网总裁孙彤宇要离开……这个名单或许可以列很长，离开的人有缺点或者犯过错误，但也有一个共同点，那就是他们在kèo bet88内部均有极高声望，受到员工爱戴，而这恰恰是马云忌讳的事情。

可是，不断换帅的结果只有一个，时至今日，马云手中已无可用之人，翻来覆去的几张牌出尽，十八罗汉也所剩无几，kèo bet88高层几无新鲜血液，马车夫技术再好，驾驶火车也有难度，要打移动互联网这场硬仗，当然胜算全无。疯狂收购，也不过是打包上市的包裹里面加了一点东西而已。

（王建军摘自：现代企业文化网）