健全管理制度，狠抓基层管理——“两学一做”心得体会

讲规矩，守纪律，是党中央在“两学一做”学习教育中为全体党员划出的行为底线，是全面从严治党新形势下对党员干部党性和对党的忠诚度的检验。毛泽东同志曾指出：“加强纪律性，革命无不胜”。这句话之所以广为人知，是因为它道出了规矩和纪律对于我党、对于我们正在推进的伟大事业的极端重要性。

对于企业，讲规矩，守纪律同样重要。作为一名党员、一名Hướng Dẫn Đăng Ký Bet88基层班组长，我们必须把讲规矩、守纪律融于工作和生活当中，严格遵守党章党纪，严格遵守公司各项规章制度。

一个企业需要建立有足够支撑力的管理组织框架，才能实现公司正常运转以及盈利的最终目标。企业规范管理制度是实现企业目标的有效措施和手段，它作为员工行为规范的模式，能使员工个人的活动得以合理进行，同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段，是企业形象的具体体现。因此，一个优秀的企业，一定是一个制度完善、管理规范的企业。

高楼大厦平地起，基层管理是公司完整运营框架的根基。而在企业的管理体系中，Hướng Dẫn Đăng Ký Bet88是最基层的管理者。班组的现场管理水平是企业形象、管理水平和精神面貌的综合体现，是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。所以我们每个Hướng Dẫn Đăng Ký Bet88应当正视自己的能力素质和公司发展需要之间的差距，不断学习、强化自身职业素养，通过系统的学习，使自己在班组中成为忠诚且能独当一面的基层管理人员。

首先，我们应当认真履行班组长岗位职责，提高责任意识。班组长具有生产者、组织者的双重身份，如果把班组比作Hướng Dẫn Đăng Ký Bet88的“细胞”，班组长就是“细胞核”。作为“兵头将尾”的班组长具有承上启下的关键作用，所以，我们每个班组长都应当树立高度责任感，认真践行本岗位职责。

其次，Hướng Dẫn Đăng Ký Bet88要充分发挥带动作用，加强基层管理的执行力度。我们Hướng Dẫn Đăng Ký Bet88必须带领本班组员工认真学习公司下达的各项规章制度及文件，并监督员工在实践中加以落实。在日常工作中，身体力行，率先垂范，做公司各项管理规章制度的维护者和捍卫者，为员工树立良好的榜样。

第三，一个管理者，应当对自己手下的员工诚实守信，不对员工开空头支票，方能使员工对企业有最基本的忠诚度。同时要明确工作责任和目标，合理的奖惩。强调工作中的“三办事”原则，即：按程序办事、按制度办事、按客观规律办事。不要打破已制定的制度和程序，更不要违反客观规律，从而实现有序管理。

最后，Hướng Dẫn Đăng Ký Bet88应当提高基层管理的精细化水平。就目前我公司Hướng Dẫn Đăng Ký Bet88队伍状况来看，存在文化程度偏低，管理意识薄弱，不能及时适应新形势下班组管理的问题。要实现基层管理的精细化，Hướng Dẫn Đăng Ký Bet88应当针对班组生产现场的各项作业进行具体分析，寻求最有效的作业程序和作业办法，并定期对实施结果进行考评，严格按照企业三标认证的各项要求对班组进行管理，做到“一个萝卜一个坑，一个孔里一根钉”，扎扎实实发挥“砖块”的作用，保证本岗位、本班组在企业生产运营当中不掉链子。

【来源：新疆集团中化车间 马春梅】