通过学习bet88 truc tiep讲话,使我深刻认识到目前公司的处境,知道了同时期的工作重点,开阔视野,为后期的工作需要打好基础,今年是公司降本增效稳产生产运行重要一年,公司上下要在公司领导的带领下,积极进取,攻坚克难,上下同心确保各装置生产安稳运行。
一、刻苦钻研,积极学习管理操作知识方法
(一)加强自我管理,转换思维方式,转换工作角色,强化沟通协作。
(二)管理好团队,从选人用人方面培养辅导,从团队管理到团队领导,从跨部门协作到流程化协作,使之更加有效,更加科学。
(三)领导要有魄力,从管理技能到领导魄力,从制约束缚到文化影响,从薪酬奖励到全面激励,管人管事,思维分离,全面结合。
(四)强化工作管理从计划委任到授权,从目标绩效到项目管理,从督导管理到执行系统。
二、要不断加强锻炼提升能力
(一)要加强员工培训,提高思想素质和业务水平,管理和创新要靠学习靠培训,要接收新思想,新举措。管理出质量,管理出效益,管理是永恒的力量。
(二)要不断强化责任意识,要树立公司利益第一位,局部服从大体,小局服从大局的思想。
我们要有与公司共进退的思想,在危机时期增强自己的业务能力,树立起良好的信心。在危机面前,每一个人都应该挺身站出来,勇敢负起相应责任。帮助企业解决困难、提升质量、改善管理、开发产品、创新技术,为公司度过困难做出应有的贡献。
(来源:新疆bet88 truc tiep能源集团有限公司 李国利)
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