3月9日，公司在净化办公楼五楼会议室学习bet88 trực tiếp bóng đá及总经理孟令江两个重要讲话精神及重温“五个特别”企业精神。回到车间后我认真组织全车间人员进行安排部署，利用三天时间带领大家认真学习讲话精神。通过认真学习，使我深刻的认识到，在行业发展的特殊时期，目前企业面临的挑战，企业未来发展前景，自我变革，去适应在社会经济新常态下可持续发展的要求。积极主动地开拓思路，改进工作方法，推陈出新，适应新形势。本人时刻保持清醒的头脑，转变观念，提高工作效率。立足本职，根据现场实际，及车间的生产特点，努力解决生产实际问题。以积极的工作态度，严谨的工作作风，找出生产的薄弱环节，并及时处理，为装置的安全稳定运行奠定基础。在管理上，提高执行力，加大监督、检查、考核力度。明确任务，落实责任，全力以赴，确保系统安全、环保、稳定、优化、高负荷运行适应生产需要。
通过学习讲话精神，结合本车间实际深入贯彻学习bet88 trực tiếp bóng đá重要讲话精神和弘扬“五个特别”创业精神，学习传达当前的机遇和企业的发展未来。
要有“创新、绿色”发展的理念，“四个全面”解决“八大难题”、实现“十大目标”、落实“八项措施”，安全工作打基础，提素质、堵漏洞、补短板、抓体系、控风险、抓标准、促升级。环保工作要以“减排利用、实现净排”为目标，降本增效，预检预修，防堵塞，防腐蚀，防泄漏。必须建设一支遵纪守法型、文化实力型、管理标准型、安全环保型、技术高端型、创新增效型、的六型团队。立足岗位成才，共圆bet88 trực tiếp bóng đá梦想的职业价值观，忠于bet88 trực tiếp bóng đá，不忘初心，坚定信心，不离不弃，共度艰难，能够成为有助于bet88 trực tiếp bóng đá发展的发动机。
下面就学习bet88 trực tiếp bóng đá讲话精神及重温“五个特别”创业精神，明确工作重点和难点，踏实有力的工作，作为车间一名管理者理应主动率先学习，并执行和落实。我谈一下自己的几点体会：
一、强化管理，提高执行力
目前企业面临的生产经营形势，机遇和挑战并存，作为bet88 trực tiếp bóng đá的一员深感责任重大，压力更重了。决心认真落实和贯彻执行董事长讲话精神，重温“五个特别”创业精神，从点滴小事做起，层层落实，认清企业目前面临的发展机遇，发扬煤气水处理车间不怕脏、不怕累、无私奉献的优良传统和工作作风，全力以赴努力完成公司交办的各项任务。
牢记生产经营是我们的命脉和生命线，加强工艺现场管理，提高执行力、凝聚力、战斗力，积极调动员工积极性，发挥聪明才智，脚踏实地，实实在在的全身心的抓好生产，确保系统安全环保运行。
二、从降本增效上下功夫
立足本职，根据现场实际，加强现场管理。从节约一度电、一滴油、一滴水做起，点点滴滴算消耗降成本。加强巡检，加大考核力度，严格执行公司及车间的管理制度，按规程进行操作，杜绝生产安全、环保事故发生，确保安全稳定。高负荷运行是降本增效的最有效的方法，通过教育和考核使大家切实感受到肩上的担子更重了，责任更大了，加强巡检，对J02、J14、J05、F03、F08、醚槽等重点检查，发现问题及时处理，强化设备的维护和保养，杜绝人为操作事故，造成设备损坏，最大限度降低检修费用。加强现场门窗、玻璃、消防设施、清扫工具等基础管理，杜绝长明灯、长流水，降低低值易耗费用。
在降本增效管理上，与公司保持高度一致，全面贯彻bet88 trực tiếp bóng đá讲话精神，进一步细化生产管理，使大家养成节约的良好习惯。
三、加强员工的思想教育，提高认识，转变观念，为企业的发展贡献力量
作为bet88 trực tiếp bóng đá的一名员工，有责任、有义务，在企业特殊时期，迎难而上，克服重重困难，坚定信心，做好本职。在日常管理上，经常与员工沟通，做好员工的思想政治工作。用企业文化引导员工健康成长，提高大家高昂的斗志，统一思想和不服输的精神。转变以往的工作思路，加强业务学习，学习公司及车间规章制度和管理规定，认真贯彻执行集团、公司、车间文件及会议精神。充分发挥每一个人的聪明才智，调动大家工作积极性和工作热忱，动脑筋、想办法为装置安全、环保、稳定运行贡献一份力量。
要有风险意识，居安思危，未雨绸缪的思想。在生产过程中抓好关键部位和环节，对其重点监督、检查，要求人员要岗责明晰，风险共担，共挑重担，抓好基础和日常管理，用新的思路、新的观念、新的办法要求每名同志，努力实现构建一个有素养的团队。
四、加大卫生及现场清理力度，保证安全环保生产
强化现场焦油尘治理，防止火灾发生，加强卫生清理，防止环境污染是车间基础而重要工作。为此根据工作量各班组分了专责区，落实到班组岗位及民工，专人负责分片管理，落实到人头，确保现场卫生及煤焦油清理质量。
在煤气水车间生产过程中，我充分认识到现场煤焦油清理的重要性、生产必须安全，安全为了生产，如果现场积焦油尘不及时清理，不但影响环境造成环境污染，如发生火灾后果不堪设想，有效控制现场、地沟、地坑、地槽清理，并进行制度化管理，通过督促岗位人员认真巡检，精心操作，精心维护，确保车间生产安全、环保有序运行。
五、加大隐患排查力度，并及时整改
按要求车间成立隐患排查领导小组，制定了排查方案，完善检查表，按计划、时间、节点进行排查，及时进行整改。对特种设备、重大危险源、重点部位等重点检查，守住安全环保底线。
六、明确工作重点、难点
为了确保装置安全环保稳定运行，抓住工作重点，攻破难点，关键是制定方案，落实责任，明确任务，采取措施，监督检查，按程序落实到实处。管线设备防堵塞，常压罐防超压负压，检修作业防火灾爆炸，清罐防塌方，登高防坠落，降低设备故障率。严格工艺操作防氨精馏塔腐蚀，按规程操作进行卸醚和装卸重芳烃确保安全。有计划对冷换设备管线进行清洗和化洗，有计划进行清罐。加大排放力度和收油管理，保证离心机运行稳定，确保高喷水和大罐水质，合理平衡各系列水量，加强大罐水质和油层检查，努力做到酚氨回收不带油，确保其出水合格。加强管理，努力完成产品液氨、粗粉、中油、重芳烃产量，精细化、优化操作降低醚耗，为企业提高经济效益。
目前企业面临发展机遇，齐心协力，坚定信心，转变观念，勤bet88 trực tiếp bóng đá，善思考，从自身做起，从现在做起，认真履行职责，为企业健康发展贡献一份力量。
（来源：新疆bet88 trực tiếp bóng đá能源集团有限公司 苗长润）
版权所有:中国bet88 trực tiếp bóng đá能源集团有限公司 京公网安备11010502042994号
