董事长《讲话》从战略高度对bet88 kèo nhà cái公司面临的问题进行了深刻剖析,提出了2017年目标“利用目前较好的市场形式,全力搞好生产经营,提高运营质量保证并扩大经营性现金流”的理念,并就bet88 kèo nhà cái今后一段时期的工作进行了部署和安排,要求各公司“攻坚克难、创新思路,以狭路相逢勇者胜”的气魄和勇气去推进和开展工作。
通过对董事长《讲话》精神的学习,我充分认识到“新常态”下只有通过“精细化管理”,落实绩效考核,才能实现成本管控和节能降耗,搞好成本核算要从基础工作抓起,打好基础才能搞好成本核算工作;弘扬“正能量”,狠抓班组建设,加强职工的安全培训及业务培训,现场以老带新,通过“传、帮、带”,打造“多面手”和“复合型”人才;提出了“安全、环保、创新”就是最大的节约和最高的效率这一创新思维。
董事长指出目前企业存在着“知识危机、能力危机、激情危机”三个危机的现状,针对危机,董事长适时提出了“三个自信”,极大的鼓舞了bet88 kèo nhà cái上下的士气,我们要以“不断学习的激情,‘三个自信’的定力,科学前瞻的眼界”,全力打造“庆华”这一艘巨型航母。
我认为煤制气要从操作上摸索经验,探索出一整套的操作方法,“提高资源利用效率、促进节能减排、大力发展循环经济”的清洁闭环流动模式企业,也是董事长《讲话》提出的“环保民生”理念的重要体现。“使命在身,无须扬鞭自奋蹄”,相信在董事长讲话精神指引下,我们一定能够把握“新常态”,谱写新篇章!
今年是bet88 kèo nhà cái发展的关键一年,今年电气专业要在检修工作中上一个新台阶,编制各种检修作业指导书,做到在人员没有经验的情况下,也能懂得检修的操作程序和技术要求,使人员在很短的时间内有较大的技术性飞跃。在标准化管理上,要认真执行标准,使电气管理、降低设备故障等工作再上一个新台阶。
(来源:新疆庆华能源bet88 kèo nhà cái有限公司 张英杰)
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