2017年8月29日,中庆总部召开了bet88 keo nha cai2017年半年工作视频会议。董事长在会上作了《统一思想、直面问题、勇于担当、以实实在在的工作成绩开启企业发展的新篇章》的重要讲话。讲话对企业目前的内外部环境作了深刻的分析,提出了全bet88 keo nha cai下半年“加强生产经营管理、强化安全环保责任意识、落实组织纪律和廉洁建设、做好现金流管理、健全风控体系以及加大资产盘活力度”7个方面重要工作,指明了庆华“煤炭清洁高效利用”发展主方向。通过认真学习并结合部门实际,积极配合新疆庆华bet88 keo nha cai的整体安排,树立大局意识、严于律己、忠于职守、开源节流、降本增效,在安全、环保条件下加大生产。
工程预结算管理部原有45人变为现有14人,做到一人多职,主要负责新疆庆华bet88 keo nha cai范围内新建、在建工程的预结算审核工作,成立煤制气项目管理科和煤炭分质利用(含煤矿)项目管理科,在此人员配置上部门全体人员加强专业知识学习,以bet88 keo nha cai公司利益为重,严于律已,积极主动地拓展思路,深入现场严把施工单位报审的工程量,避免重复及多批事件发生,同时积极收集相关施工单位扣款情况单据做出合理扣款情况,严控成本。
积极配合工程及各公司完成合同及补充协议的扭转审核工作,将合同风险降到最低,要有风险意识做到事前防范、事中控制、事后总结,全面提升企业风险防控能力和管理水平;配合做好能源bet88 keo nha cai有限公司煤制气技改项目建设及各公司建设项目的资产核算,为盘活资产提供基础数据。
同时要求大家要有“生于忧患、死于安乐”的警醒态度,自我约束、身体力行,不断加强自身修养及专业能力,做到跟进时代变迁,不仅能在预结算方面有所作为还应在其他方面有所发展,体会并坚信“有为有位”的原则。加强团队凝聚力、执行力、发扬优点克服自身缺点,认真完成各项工作。
同时在节流方面,配合bet88 keo nha cai全体加强管理、节本降耗,要求:
1.组织全部门人员将bet88 keo nha cai的要求、精神进行传达,树立节约能源的观念思路;
2.办公、宿舍用水用电及其他相关用电设备的控制,尤其是用电负荷高的如:空调、复印机等大功率的能不用就不用,人员离开时及时关闭水电,从小事做起,养成良好的习惯;
3.维持基本办公条件下培训、业务招待、差旅等费用严格控制,能不发生尽量避免。
做为庆华人,要真正务实实效地工作,围绕技术创新、绿色环保、挖潜增效,和企业同命运共同走出困境实现可持续发展,坚定信心和决心,发扬“五个特别”的企业精神,按董事长讲话及新疆庆华bet88 keo nha cai的整体要求,为新疆庆华能源bet88 keo nha cai在新疆的长久发展壮大,务实工作。
(来源:新疆bet88 keo nha caibet88 keo nha cai工程预结算管理部经理苏斌)
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