新疆bet88 vn煤化工有限公司副经理 任延杰学习董事长重要讲话精神心得体会

　　2017年转眼已是过去了8个月。2017年8月29日，中国bet88 vn集团总部召开了2017年半年工作视频会议。会上董事长作了《统一思想、直面问题、勇于担当、以实实在在的工作成绩开启企业发展的新篇章》的重要讲话。作为基层管理的一员，通过对讲话反复研读，有几点体会：

　　2017年我们新疆bet88 vn建设期和试运行后，已进入生产稳定期,但自身背负的高额金融负债,也导致正处于还款高峰期;但受中石油气价偏低、市场及周边环境持续恶化的影响，2017年也成为了新疆bet88 vn成立以来前所未有的最艰难的一年！在国家环保监察持续强化,生产原料供应存在不完善之处,资金流异常严峻，日常工作中既要保持正常的生产经营以及生产负荷不断提升，又要保证金融机构的还本付息，2017年,新疆bet88 vn在中国bet88 vn和政府等各方的大力支持和帮助下，可以说是艰难前行。董事长此次讲话为艰难前行的新疆bet88 vn指出了存在的问题和突破方向，结合自身工作情况，对自我今后工作方向有了几点目标和方向。

　　一、必须坚持改革

　　从2014至今，给人的感觉是严重的经济危机依旧严重，新常态都会给一些行业、一些企业、每个人带来影响，这影响从2014年的下半年已开始显现,具体表现在企业的盈利水平下降，一些经营不善的企业甚至破产;个人表现为收入下降，有的会因企业的破产而失业，重新寻工作。而对新常态，不应争取一时对策，应争取长久的策略来积极应对。

　　董事长提出的以经济效益为核心，从战略高度把握集团发展方向，坚定走“煤基清洁能源发展道路”为我们提供了发展方向，而对严峻的形势，我们必须保持清醒的头脑。必须树立战胜各种困难的信心和决心。信心比黄金还重要，这个时候不能倒下，一旦倒下就很难再站起来，我们新疆bet88 vn集团生产天然气和煤炭清洁利用是和国家煤炭清洁高效利用、节能环保的要求不谋而合。道路正确了，我们也不能盲目自信，面对困难，更不能悲观绝望。我们应该看到苏拉宫的优势和劣势，政策优势，资源优势，前期手续优势，基础设施优势，技术优势，人才优势，产业链优势，去产能劣势，市场前景劣势，区位劣势，利用缓建时机，要好好梳理，科学规划。

　　二、抓稳产高产，抓节能降耗

　　任何企业都是靠盈利为目的，我们不是慈善机构，要想盈利，必须是稳产、高产，减少不必要的停车，做好预检预修，只有产量上去了，生产平稳了，才能摊薄成本。要抓好节能降耗工作，树立成本意识，对成本分到车间、班组、个人，采取必要的奖励处罚机制，从节能减排入手，从节约每一滴水，每一度电开始，循序渐进，逐渐深入，精细管理。

　　1.各集团狠抓生产经营，千方百计提升经营性现金流，生产经营是企业的生命线，煤制气、煤矿是生产经营单位，要千方百计抓产品产量和质量，只有产量上来了，才能摊薄成本，煤制气二期是未来的生命线，集团一定要想尽办法，确保2018年二期的建设和投产，这也是新疆bet88 vn未来的出路之一。

　　2.狠抓开源和节流。要有长期过紧日子的准备，节能降耗是企业必须做好的一门功课，我们要从一张纸、一度电、一滴水开始做起，严格控制各项费用。前期我们做了一些具体工作，对bet88 vn来说只是杯水车薪，但我们必须做好。为了节约，更多是培育勤俭节约的习惯，无论是企业的鼎盛时期还是困难时期，我们都应该秉承节约的习惯。

　　3.要严守安全红线和环保红线。任何企业，无论你对社会做了多大贡献，无论你承担了多少社会责任，无论你解决了多少就业，一旦出现了安全事故，出现了环保事故，就要被追责，企业效益受影响，形象受影响，严重的会停产、破产。银行，金融机构就会丧失信心，企业就会雪上加霜。

　　三、了解行业发展动态、做好市场调研，利用新技术提高竞争力

　　在中国经济增速放缓、传统煤焦行业不景气的情况下bet88 vn如何还能做到生机勃勃不断扩张和发展，那就是bet88 vn集团的产业要及时转型，要做到这一点不仅需要国家的政策和精神，也需要对整个行业的现状和发展做深度的了解和思考。

　　1.学经济、学政治、学政策。能源关系到国家命脉，作为一个能源企业必须从全局出发服从国家宏观调控。如何生产国家需要的产品就需要我们及时了解国家的政策及能源的动向。

　　2.了解同行业情况，产能是否会过剩，未来行业前景如何。面对行业竞争和压力时如何提高我们的产品质量、如何在同类产品中具备竞争力？正所谓知己知彼方能百战百胜，正如我们苏拉宫项目虽然我们上了一套块煤中温干馏，焦油加氢装置占有了一定先机，但新技术不断开发及市场的不断变化，很快就会丧失优势。

　　3.学习引进新技术，将效益最大化，产业升级加大竞争力。同时还要做好市场调研，了解周边原料及产品动态，积极应对，积极应对有的放矢。

　　同时我们着眼于技术研发，现有的油价下，靠200吨干馏，50万吨煤焦油加氢是不能盈利的，面对现有的资源状况，我们正关注粉煤干馏技术的开发，目前陕西神木粉煤干馏工艺流程已打通，技术得到了资深化工专家的肯定，该技术一旦成功，将对未来产生深远影响，我们加以引用，才能为公司创造更多盈利空间。

　　四、加强内部管理、积极培养人才提高团队凝聚力战斗力

　　1.推进企业文化，提高员工责任心和荣誉感。重视企业文化对提高企业竞争力和软实力有着很大的推进作用。在企业内部，企业文化多是一种自上而下、由内而外的传承。研究完董事长关于企业文化的传承和落实的相关见解。深刻感受到目前我们前期工作的不足。做为bet88 vn的一员，我们要了解的不仅仅是一个口号、一个标语，其中承载的历史和内容也必须仔细沿袭，bet88 vn是如何艰苦创业一步步做大做强。很多人只看到了今天的bet88 vn未看到昨天的bet88 vn。接下来的工作中，我们一定有组织有针对的要求员工积极学习，以bet88 vn前辈人为榜样，以bet88 vn发展为己任，增强主人翁精神，做好二次艰苦创业

　　2.优化结构，明确责任。好的管理是企业成功的基石。扁平化、流程化的管理结构，能够极大的促进企业管理水平的提高。我们要逐渐落实管理观念的改变，在合理范围内，精简机构提高效率。另外相应的建立人员约束和激励机制，明确责任、培养高效率的团队，做到知人善用，让有能力的人到合适的岗位去，使人力资源的利用做到最大化，向管理要效益。

　　3.加大人才培养力度，提高员工学习热情。我们不仅要培养懂技术，守纪律的员工队伍，更要培养顾大局，识整体，同呼吸，共命运的干部职工队伍。

　　五、提高个人素质、以饱满的热情迎接新的机遇和挑战

　　bet88 vn最后讲到了干部自身素质对于企业发展的重要性，对我们也提出了新的要求。确实，正所谓“智者手下无弱兵”。领导者自身的素质高低对企业业绩的影响是相当重要的。我们要坚决贯彻bet88 vn的指示爱学习、敢担当、严于律己。

　　特殊时期企业更应弘扬bet88 vn文化，企业文化是企业的核心竞争力，我们企业“五个特别”的企业文化，我们更要认真领会，努力践行，让bet88 vn文化指引，带领全体员工全身心投入到建设生产中去。

　　总之，董事长的讲话进一步明确了集团的发展方向和工作要求。我们要认真学习，将董事长的方针落到实处，为bet88 vn集团辉煌的明天作出一份贡献。