宁夏keo nha cai bet88煤化公司以推行“TPM管理”提升企业生产精准管理水平

中国庆华宁夏消息（通讯员 高红）2014年，宁夏keo nha cai bet88煤化公司以提高领导业务水平，加强领导班子建设和干部队伍建设，提高领导管理水平，在“走出去”和“引进来”中提高竞争力。煤化公司认真组织中层以上领导干部学习中国庆华keo nha cai bet88摘编的第十二届全国人大第二次会议精神。
学习后，公司领导深受启发和振奋，特别是中庆解读第十二届全国人大第二次会议，紧密联系keo nha cai bet88实际提出 “推动企业加快技术创造、提升精准管理水平”的重要战略思想。是中庆从“精细管理”到“精准管理”提升的新要求，经煤化公司领导班子研究决定，在煤化公司推行“TPM管理”，提升公司精准生产管理水平。
“TPM管理”是“全员生产维修”，是一种全员参与的生产维修方式，通过建立一个全员参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。这与煤化公司以班组建设为平台的keo nha cai bet88生产经营管理是相辅相成的，介于“6S管理”加强现场设备管理，达到人人参与的目的，这与煤化公司keo nha cai bet88文化班组建设的方向是一致的。通过“TPM管理”能够让班组建设更加全面化，从人、机、料、法、环全面对生产进行管理，提升keo nha cai bet88综合实力，通过对“TPM管理”的方法运用，能够精准的发现潜在的隐患或缺陷，使生产现场变得透明和可视化，帮员工快速识别正常和异常状态，提高设备完好率，为keo nha cai bet88精准管理打下基础。