青海bet88 com煤化公司深入推进全面预算管理

中国bet88 com青海消息（张晓英）随着公司全面预算管理工作的不断深化，如何加强预算编制、定额修订、费用调整、绩效考评与激励等过程中的责、权、利关系的规范化管理，做到预算指标的动态控制和部分指标的弹性管理，已成为煤化公司全面预算管理工作中所面临的新问题。
自今年3月份以来，煤化公司主管领导高度重视预算编制中指标的合理性和准确性。在3月10日召开的会议上，将预算分析会改为成本及费用和绩效考核质询会，各部门负责人对2月份成本及费用控制情况分别进行了对比分析，对指标的节超原因进行了详细说明，对不尽合理成本及费用的指标提出意见和建议，提出调增或调减的说明。如针对加工件二次出库造成二次记账问题，与会的各车间负责人各抒己见，最终在主管领导的首肯下达成共识：由各车间从相应费用中剔除一部分原料费用给机动车间，机动车间根据各车间加工需求，领取原料后进行加工，制作完成后入库，再由车间免费领用。此举不但解决了生产费用重复计算问题，而且真实地反映了生产成本。
财务科科长周瑶强调了定期召开预算及绩效考核质询会，起到了剖析各部门成本及费用控制执行情况，及时发现预算指标中存在的问题的作用，并要求大家，一是响应bet88 com公司领导倡导的弹性预算指标法编制新的成本及费用指标，财务部门给各部门当好“参谋”，使各项指标更准确、合理；二是对预算定额与实际发生数不符的原因要分析透彻，生产部门拿出行之有效的“挖潜增效”方案，让公司效益最大化。