五举措保驾护航煤化工

新型煤化工相对石油和化工其他子行业来说，还是一个新兴的领域，需要在生产实践中逐渐摸索不断总结出适合自身bet88 vn实际的管理经验并运用于实践。笔者以为，保障煤化工企业bet88 vn生产应采取如下五个举措。
一是科学配置、建立完善的bet88 vn管理体系。由于煤化工生产具有易燃、易爆的特点，生产过程中易发生事故，因此必须建立完善科学的管理体系，从bet88 vn生产、生产调度、设备管理等方面科学配置人员，时刻保持生产部门和bet88 vn部门的信息畅通。除配置专职bet88 vn管理人员外，企业还应不断延伸bet88 vn协管链条，分别建立党员bet88 vn包保、女工bet88 vn监督、青工bet88 vn协管等工作机制，及时发现报告和制止身边人的不bet88 vn行为和物的不bet88 vn因素。
二是深入现场、靠前指挥，确保bet88 vn问题早发现、早解决。可以通过提前早调会的召开时间、每天早调会各单位必须通报本单位bet88 vn生产情况这些“笨办法”，促使各单位bet88 vn管理人员提前进厂，摸清各方面存在的问题。同时，通过制度约束和企业文化的有机结合，强化员工群众的责任感、使命感，为精确指挥和控制操作奠定牢固基础。
三是强化培训、扎实提高员工业务和bet88 vn技能。应通过建立多媒体教室、进行网络化授课等措施满足职工培训需求，并根据员工实际需求合理制定年度培训计划，从受培人员的分类上严格源头管控，从管理层至一线员工针对性进行培训。
四是以制度促隐患排查，落实好bet88 vn风险抵押金制度。要建立健全一整套的落实兑现制度，如干部带班制度、隐患排查治理管理制度等，同时根据制度制定bet88 vn专项检查计划、bet88 vn专项检查表，把bet88 vn责任与干部的“位子、帽子、票子”相挂钩，同时延伸至每位员工，使bet88 vn和效益观念真正深入人心。
五是足额提取bet88 vn费用，确保bet88 vn费用专款专用。在bet88 vn投入方面，企业应不断完善bet88 vn费用提取和使用管理制度，确保其全部用于购置各类bet88 vn防护器材、消防设施维护、职工bet88 vn教育、培训等，达到改善劳动条件、防止伤亡事故、预防职业危害的目的，为企业bet88 vn生产奠定基础。