搞煤化工 先把đăng nhập bet88关

　　据笔者了解，我国近年来新上的不少煤化工项目都遭遇到了đăng nhập bet88困扰。一些煤化工项目或因đăng nhập bet88本身的缺陷、或因đăng nhập bet88时考虑不够周全等问题，造成项目投产后麻烦不断、运行不稳、效益不好。笔者想提醒的是，新型煤化工项目一般投资规模巨大，如果在đăng nhập bet88环节出现失误甚至颠覆性错误，后果将不堪设想。

　　比如发展煤化工“气头”是关键，我国不少煤化工项目就因“气头”选择不当有着切肤之痛。有的大型煤化工项目建成后，因为在当地找不到气化炉所要求的煤种，结果气化炉三天两头闹“胃病”，导致装置运行负荷迟迟达不到đăng nhập bet88水平，更甭提实现连续稳定生产。据了解，我国从上世纪90年代开始引进了十几套壳牌气化炉，大部分炉子运行不好，损失惨重，少数气化炉经过企业多年摸索和改造后才勉强达到đăng nhập bet88负荷，但也交足了学费。煤化工企业最为头疼的问题，几乎都出在气化炉上。

　　更让笔者汗颜的是，我国煤化工正呈一哄而上之势，而一些đăng nhập bet88单位对这些项目的đăng nhập bet88大都按照一些示范项目的版本进行简单的批量复制。试想，一些示范项目的病因尚未查清，也并未取得商业化运营的成功经验，批量复制的结局会怎样，想都不敢想！

　　化工行业素有“五年đăng nhập bet88、三年建设、一朝投产”之说，这是对化工行业发展规律的科学概括。这足可说明đăng nhập bet88对于煤化工项目的重要性。然而笔者发现，时下一些大型煤化工项目因đăng nhập bet88带来的问题比比皆是。有的项目在建设过程中经常“翻烧饼”，施工一段时间后图纸变了，又推倒重来；有的项目在设备出厂后才发现材质不符，于是重新制造；有的项目地下网线已经铺设好，却因图纸的变动只得放弃再埋一次；有的项目在一些重要环节丢三落四，导致项目一建成即开始“技改”；有的项目建成了才发现工序之间、蒸汽及水的供给与需要之间不平衡，动力岛偏小，严重制约装置整体效能的发挥；更有甚者，有的项目建成后才发现原đăng nhập bet88煤种根本找不到的颠覆性错误……

　　究其原因，一些大型煤化工项目的业主和đăng nhập bet88单位重速度轻质量问题都很严重。一方面，为了抢占市场，不少项目业主不顾đăng nhập bet88规律，拼命向đăng nhập bet88单位催要图纸进度，压缩đăng nhập bet88单位的时间，恨不得一天就拿到图纸，3天后就开工干活，或者干脆采取“边đăng nhập bet88、边施工、边修改”的“三边”做法，弄得đăng nhập bet88单位手忙脚乱，项目建设过程中不断变更đăng nhập bet88，项目建成后麻烦不断；另一方面，在当前煤化工热的背景下，đăng nhập bet88单位出于“抓住机遇”的利益考虑，不管自身能力够与不够，来者一概不拒。由于承担的项目过多，đăng nhập bet88任务过重，加之一些đăng nhập bet88人员素质达不到，其结果心有余而力不足，有意无意地放松了đăng nhập bet88质量要求，为项目埋下了隐患。

　　此外，政府对众多đăng nhập bet88单位缺乏必要的监管，đăng nhập bet88资质无人认真审核，đăng nhập bet88质量无人严格把关，đăng nhập bet88问题无人严肃追责，导致个别đăng nhập bet88单位社会责任缺失，对业主及社会造成惨痛后果。原本在đăng nhập bet88环节可以加以避免的问题，却因没有坚持“五年đăng nhập bet88”的科学理念而屡屡出现，一个个项目带病建成又难以治愈。这样的学费，我们还要交到什么时候？