国家出台煤炭经济政策既给企业trực tiếp bóng đá bet88带来机遇,也给企业经营带来压力,煤炭企业要善于学习和运用政策提高自我trực tiếp bóng đá bet88能力。
首先,应联系实际用好国家有关政策,在系统学习的基础上,要联系本企业正在trực tiếp bóng đá bet88的产业、开发的产品、改革改制及科技创新项目等实际情况,找准国家有关政策在本企业的应用对接点,具体抓好五点工作。
一是加强组织领导,明确trực tiếp bóng đá bet88领导分工,制定政策研究与应用工作计划,加强政策研究与应用管理与协调。
二是明确职能部门,分解研究应用政策的任务,做好经常性收集和系统分析工作,指导或协助好相关部门、单位应用好政策。
三是注重政策落实,明确实际应用政策的有关部门及单位,属于谁的业务由谁负责具体争取应用政策,对与trực tiếp bóng đá bet88利益关系重大的政策要成立专题小组,集中公关,争取力见成效。
四是提高政策水平,定期组织有关管理及业务人员参加政策学习培训班,举办专题研讨会或聘请专家讲解政策。
五是做好对口联系,加强与国家有关部门的联系与沟通,争取政府部门的指导和帮助,透彻了解政策内涵,找准政策落实点。
其次,要着眼trực tiếp bóng đá bet88制定企业内部政策。企业作为独立法人经济实体和市场竞争主体,trực tiếp bóng đá bet88靠自己,在用好国家有关政策的同时,更要善于根据市场需要制定本企业内部政策,变“人治”为“法治”,学会用政策管理企业,用政策调动各类人员创业经营的积极性和创造性,用政策推动企业的trực tiếp bóng đá bet88。当前煤炭企业制定内部政策的重点应着力于两个方面:
一是着力激发职工活力定政策,围绕调动员工的积极性出台相关政策,主要包括:用工、人事和分配方面的政策。用工政策体现在变招工为招生,提高进矿员工的素质。人事政策体现公平竞争、能上能下,增强上岗人员的责任感。分配政策体现以岗定薪、按劳分配、按贡献定奖励。
二是着力促进企业trực tiếp bóng đá bet88定政策,围绕企业trực tiếp bóng đá bet88和提效而出台相关政策,主要包括:企业生产经营管理方式、市场营销、改革与重组、自主创新以及新项目开发建设等方面的政策。
生产经营管理方面的政策,主要体现在集团公司(矿务局)对所属矿、厂(公司)合理授权经营、管理体制、运行机制、投资方式、收益分配和监督调控等方面,增大基层单位完成生产经营目标任务的压力和动力。
市场营销方面的政策:主要体现在销售指标、货款回收、市场开拓包保责任及煤质管理、煤价审定程序权限及销售提成激励等方面,增强营销活力。
改革改制方面的政策,主要体现在主业做强做大、辅业分离做专做精及转变经营机制等方面,增强各类实体自我造血功能与trực tiếp bóng đá bet88能力。
自主创新尤其是核心技术研发方面的政策,主要体现在科研体制、资金投入、人才保障和激励措施等方面,增强trực tiếp bóng đá bet88自主创新的活力。
新项目开发建设方面的政策,主要体现在建立项目建设经理责任制和完善投资预算、工程质量、建设工期等方面,提升企业又好又快trực tiếp bóng đá bet88的能力。
(来源:中国煤炭网 2012年6月4日)
版权所有:中国trực tiếp bóng đá bet88能源集团有限公司 京公网安备11010502042994号