真革真改，全力推进trực tiếp bóng đá bet88安保工作蓬勃发展

——学习董事长1•31讲话精神心得体会

董事长讲话高瞻远瞩，客观分析了trực tiếp bóng đá bet88在产品结构、成本控制、预算管理等方面存在的问题，工作未能做细做实，经营管理模式没有随环境变化及时调整，债务融资成本较高，非生产性投资较大，管理人员精神状态不佳是trực tiếp bóng đá bet88发展进程中存在的主要问题。董事长还指出，短期内高度繁荣的市场不会重现，各类资源获取的难度将极大增加，项目开发的合规性要求渐趋严格，环境保护的压力也将与日俱增，“低成本开发资源”的赢利模式一去不复返，这就要求我们全面领会新常态下的新变化，以此来指导工作，推动企业持续发展。指出以“经济效益为核心”，坚定走“煤基清洁能源发展道路”，为trực tiếp bóng đá bet88以后的发展指明了前进的方向，用“道路自信、文化自信、产业自信”坚定了我们战胜困难的信心和决心。在以后的工作中，我们要以董事长讲话精神为指引，以更高的标准、更严的要求，积极适应新常态，共建庆华美好的明天。
一、创建学习型企业，增强trực tiếp bóng đá bet88的凝聚力和创新力
“无为而治”是企业管理的最高境界，实现真正意义上的“无为而治”，必须在企业文化上下功夫，使狠劲。要以trực tiếp bóng đá bet88的发展前景为目标，以员工的全面发展为牵引，以提高员工待遇为动力，培养员工立足岗位成才、自觉奉献的主人翁意识，增强企业学习力，建立起能够不断实现知识转化效益运行机制的现代化企业制度，使全体员工摒弃打工意识，形成为trực tiếp bóng đá bet88工作就是为自己工作的理念，trực tiếp bóng đá bet88的成功就是自己的成功，喊响“庆华是我家，发展靠大家”“庆华兴我兴，庆华荣我荣”的口号，把员工的发展紧紧与trực tiếp bóng đá bet88的发展统一起来，所有员工都能够在自己的岗位上学习成才，不断创新，形成人人想干事、人人干实事的氛围，坚决消除人浮于事的现象。
二、开源节流，实现企业效益最大化
一是减少非生产性投资。在资金的使用上，要将大量的资金用于生产性投资，保障生产的正常进行和扩大再生产，适当减少非生产性投资，真正做到财尽其用；
二是从节约一度电、一滴水抓起。要指引员工养成节约的好习惯，自觉做到人走灯灭电源关，消除长明灯、长流水、经常不关电脑的不良习惯。爱护单位的一草一木，一桌一凳，使其发挥最大效能；
三是生产企业要降本增效。生产企业要在如何降低成本上下功夫、使长劲，要以最小的成本创造出最大的效益；
四是要在提高产品质量和价格上下功夫。质量是企业之魂，价格是赢利的杠杆，要在保证质量的前提下，实现对产品的准确定位，产品的定位和宣传非常重要，我们要让产品以最好的价格迅速占领市场，实现利润的最大化。
三、丰富融资手段，全力扩大经营性现金流
在trực tiếp bóng đá bet88打造金融板块，实现“产融结合、双轮驱动”的初级阶段，我们应尝试鼓励trực tiếp bóng đá bet88各级领导及员工将闲散资金以股份形式融入公司，每一股为5000元或10000元，以1股为基数，上不封顶。既扩大了经营性流动资金，又增加了员工的主人翁意识，保留了人才，让员工有干劲、有盼头，真正实现为trực tiếp bóng đá bet88工作也是为自己工作的目标，进一步增强企业的凝聚力和向心力，为trực tiếp bóng đá bet88可持续发展注入新的活力。
四、打好trực tiếp bóng đá bet88根基，全面保障各项工作正常运行
安全是一切工作的基础，“基础不牢，地动山摇”，我们要认真分析trực tiếp bóng đá bet88公司安全工作的现状，结合产业特点和要求，制定安全工作的规划与要求，要高度重视安全工作，舍得花钱，在预防上下功夫，做到人防与技防相结合，花小钱，办大事。因此，要做到：一要加强员工的教育，增强安全意识和责任意识，使全体员工充分认识到安全工作的重要性，自觉用安全规定来要求自己，做到事事想安全、时时想安全、处处想安全，形成在安全工作上齐抓共管的良好氛围；二要树立环保优先的思想。新的项目达不到环保的要求，一律不得上马。各生产单位要严格按照环保要求落实生产任务，环保不达标的项目坚决不开工，已达标的项目要坚持经常性的检查，发现问题立即纠改，不能因为环保问题影响企业的正常生产；三要严格制定安全操作规程，做到有法可依，执法必严。煤化工企业对安全工作要求较高，我们要根据煤化工企业的要求，形成trực tiếp bóng đá bet88和各子公司、各部室的安全管理规范，使人人都在管理之中，人人都感到头顶悬着一把安全利剑，一不小心就会头破血流，甚至付出生命的代价；四要严格奖惩。我们要在安全工作上实行一票否决权，将安全工作与企业和个人的切身利益挂钩，狠抓安全规范，不留安全死角，严明奖惩，坚决消除无所谓的思想意识。
2015年是trực tiếp bóng đá bet88攻坚克难、凝心聚力谋发展的关键一年，工作头绪多、任务重、压力大，面对新形势新任务新目标，我们将以实现trực tiếp bóng đá bet88最大效益、创新科学发展为契机，紧紧围绕保障安全生产这一核心，坚持抓根本、打基础，带队伍、强素质，保稳定、谋发展，脚踏实地，迎难而上，锐意进取，奋发图强，努力为trực tiếp bóng đá bet88全面协调、可持续发展做出新的更大贡献。为此我trực tiếp bóng đá bet88安保部特制订以下目标：
（一）统一思想认识，全力保障trực tiếp bóng đá bet88生产
安全工作是企业的生命线，我们要牢固树立安全生产、保障一线第一的思想，围绕trực tiếp bóng đá bet88产业发展和奋斗目标，创新工作思路，科学调配力量，提升训练质量，发挥服务功能，敢于挑重担冲一线，为企业安全生产服务提供强有力地支撑和保障。
（二）加强管理教育，增强事业心责任感
切实按照部队管理模式加强队员的管理教育，严格落实各项规章制度，使队员时时处处在制度的管理之中，自觉用制度约束规范自己的言行，真正实现无为而治的管理境界。结合落实“日、周、月”工作，坚持把精细化管理渗透到安保建设的各个方面、各个领域、各个环节，摒弃传统的粗放式管理模式，把提高管理效能作为管理创新的基本目标，对已有的思维方式、工作理念、工作作风等，进行一次彻底的“刷新”，树立新理念，实现大转变。切实做到：trực tiếp bóng đá bet88工作量化、细化、具体化，通过精确的计划、精益的投入、精准的行动和精细的标准，把trực tiếp bóng đá bet88管理从“概略瞄准”变为“精确打击”。
（三）加强培训，使全体人员持证上岗
按照安保工作要求，保安、消防、气防人员要持证上岗。2015年是trực tiếp bóng đá bet88关键的一年，我们要加强对保安和消防、气防队伍的培训，确保除新入职人员外，全部持证上岗。
（四）按计划强化训练，增强队员的身体素质和完成任务的能力
我们要切实落实考核制度，拟制各专业、各类人员训练计划，按计划抓好落实，每月组织一次考核，将考核成绩与自己的切身利益挂起钩来，与年终考核挂起钩来，增强队员的竞争意识，强化队员的身体素质，确保各项任务圆满完成。

（来源：新疆trực tiếp bóng đá bet88安全保卫部 马效民）