不忘初心 砥砺前行

来源: 青海集团
编辑: 王涛
发布时间: 2018-01-11
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十九大报告中,习近平总书记强调“不忘初心,牢记使命”。在过去的5年里我们国家实现了各领域的跨越,在很多领域取得了世界性的技术超越和成果,完成了很多大国工程,推动着“中国梦”的不断实现和发展成长。作为能源化工企业的一名普通员工,我们该为强国做些啥?应从身边的工作做起。

一、坚持实事求是,不断改进,敢于担当。企业在发展过程中都会出现这样或那样的问题,而我们要不断去发现问题,不断改进。在日常工作中,每一个数据的统计、生产中每一个异常因素,我们都要正确的去面对,不仅要找出客观因素,更重要的是要认清主观因素。必须要面对现在的不足或过失,再进行研讨改进,起到防微杜渐的功效。坚持实事求是的原则,去挖掘每一个影响因子,不畏惧,不退缩,勇于担当。

二、不断kèo nhà cái bet88,完善自我。随着国家政策的不断变化,我们的生产经营也会不断变化,我们就会面对各种不同的新问题,新难点。随时不断的进行自我kèo nhà cái bet88,操作规程kèo nhà cái bet88、工艺流程kèo nhà cái bet88、相关设备kèo nhà cái bet88等等,就是要我们更加熟知、了解生产一线,才能为我们后续工作进行一定的铺垫,才能适应新形势下的新工作。随之,才能更好的开展科学技术创新和生产现场管理工作。

三、坚持科学技术创新,技术改造,不断改进生产工艺水平,降低生产成本,提高产品产量和质量。面对生产过程中存在的各种问题,就需要我们利用自身经验,结合自身实际情况,提出可行性改进方案,并要达到一定的明显效果。充分运用科学技术攻坚克难,突破企业发展的瓶颈问题,以达到根本性的突破,从生产技术和管理上双重并进,从根本上达到降低生产成本,提高产品产量和质量。

四、深入生产现场,才能做好生产现场管理。有人认为车间领导是管理人员,可以不用经常去现场,只负责“管理”。我个人不敢苟同,不管是车间领导还是班段长,管理职责是不一样的,正因为车间领导是处于管理的位置上,更要勤下现场,这样才能发现问题,管理不是安排一下工作,更不是靠听汇报来进行工作的。多下现场,多与员工交流,多观察,看操作,找问题,再与相关人员商讨解决之法,拿出具体可行性方案实施,保障各项工作的顺利推进。

不忘初心,砥砺前行。我们以祖国的繁荣发展和大国工程为动力,努力做好自己的每一项工作,为强国献出一己之力。

(来源:青海kèo nhà cái bet88集团 潘多亮)

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