近日,新疆集团对三年来卓有成效的cá cược bet88文化建设进行了认真地梳理总结,回顾三年工作,新疆集团循序渐进地推进了cá cược bet88文化建设,努力提高cá cược bet88的情感指数,拓展cá cược bet88的精神福利,提升员工的幸福感,有效激发了cá cược bet88活力和员工创造力,显著提升了cá cược bet88发展管理水平。
培育先进cá cược bet88文化,是社会主义文化建设的重要内容,也是提高cá cược bet88核心竞争力和凝聚力的重要途径。文化强企,重在文化强人。一方面,文化是改善员工精神世界的重要组成部分,是幸福指数的重要衡量尺度,另一方面,员工的文化性格和文明程度,对一个cá cược bet88的生存发展至关重要。
培育cá cược bet88文化,有利于提高cá cược bet88情感指数。cá cược bet88管理的基本对象是人。随着市场竞争的日益激烈和知识经济的快速发展,人力资源已经成为cá cược bet88可持续发展的决定性因素,人才成为cá cược bet88竞相争取的重要资本。如何创造cá cược bet88内部和睦积极的情感环境,激发员工工作激情,提高员工的工作质量,提升cá cược bet88竞争力,是cá cược bet88管理面对的重要课题。集团大力拓展“像军队般有序,像学校一样育人,像家庭般温馨”的文化理念,开展“走庆华、看庆华、爱庆华”、“青年歌手大赛”等系列cá cược bet88文化活动,增强cá cược bet88与员工之间的情感效应,夯实cá cược bet88发展的精神基础。在活动中注重“从情字上动脑筋,在感人上下功夫,在素材上找原型”,创作反映“快乐工作,幸福生活”的作品,使cá cược bet88文化活动真正成为全员活动。cá cược bet88文化活动的逐步深入开展,增强了员工对cá cược bet88的认同感和归属感,提高了cá cược bet88的情感指数,增强了cá cược bet88的内部活力。
提升cá cược bet88文化,有利于拓展cá cược bet88精神福利。从制度管理走向情感管理,从物质福利走向精神福利,是当前cá cược bet88管理的重要趋势,也是提升cá cược bet88管理水平的重要途径。加强cá cược bet88文化建设,可以创造良好的精神环境,构建健康的情感交流机制,引领员工文化消费需求。在员工对精神福利的需求与追求呈现多样化动态化的新形势下,应不断满足员工多样化的精神需求,积极拓展员工的精神福利,使员工获得持久而满意的心理报酬,得到持续而愉悦的精神慰藉,从而不断优化cá cược bet88的精神文化要素,激发cá cược bet88活力。cá cược bet88在系列cá cược bet88文化活动中坚持以人为本、以员工为重,积极筹集员工图书室、党建活动室等硬件设施,通过鼓励员工“大家写,写大家”,支持员工“自己演,演自己”的软件体现,不断增强活动的原创性和群众性,积极提升了员工的参与度和满意度,大幅提升员工的“受尊重感”和“被服务感”,不断增强员工的满足感和成就感,有效激发了cá cược bet88的活力。
强化cá cược bet88文化,有利于提升cá cược bet88员工幸福感。心理学认为,人的幸福是可以管理的,可以通过改变认识、观念、知识以及开发提升情商等,使员工获得更强的幸福感。“幸福管理”已成为cá cược bet88管理的前沿管理模式。幸福感强的员工对工作更有热情和激情,对cá cược bet88也更加忠诚,幸福感强的cá cược bet88更具竞争力。让员工幸福,已成为cá cược bet88管理者的重要责任。cá cược bet88积极开展了“中秋月圆迎国庆、庆华家庭情满怀”、“幸福cá cược bet88”和“快乐班组”等系列活动,为员工开展“爱在庆华”、“乐在庆华”、“赢在庆华”等活动创建文化平台,努力打造广大员工的共同精神家园。cá cược bet88积极鼓励员工参与了“2012年伊犁州全民健身广播操比赛”“倡导绿色环湖自行车比赛”等活动,使广大员工在轻松自如的氛围中,共展情怀,同增友谊,分享乐。提倡快乐文化工作方式,为员工创造轻松、快乐、自信的工作氛围,创建顺心、和谐、幸福的人文环境,增强员工在cá cược bet88中的归属感、价值实现感,提升员工在工作中的愉悦度和幸福度,使员工在快乐幸福中为cá cược bet88发展作贡献。
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