8月4日-5日,中国cá cược bet88集团召开了2018年上半年总经理办公(扩大)会议,在认真反复学习了董事长的讲话和总结后,我备受鼓舞,更加坚定了必胜的信念!下面结合我的实际工作谈几点感想。
一、在长期持续的逆境当中时,信心比黄金更重要,全体cá cược bet88人要坚韧不拔,在行业复苏之际同舟共济,共克难关
这一轮经济下行时间之长,影响之深,结果之惨烈是改革开放30年来从未有过的!作为经济体中的一员我们无法独善其身!在愈加严格的环保标准下,加之供给侧改革、美国页岩气革命及世界经济疲软的影响,我们的生存环境异常艰难!可以说在这近5年时间里没有倒下能挺过来已实数不易。目前煤炭开采、焦化、天然气等能源领域的资产重新受到资本市场青睐,对我们来说是巨大的机遇!内蒙古集团焦油加氢项目和己内酰胺精细化工项目的盘活及投运,大大地提振了我们的信心,在黑夜将尽黎明到来之前,全体cá cược bet88人更要坚守信念,不忘初心!办法总比困难多,人心齐、泰山移,没有比脚更长的路,只要我们同心协力同舟共济必能攻克一切难关!
二、革故鼎新会为cá cược bet88尽早脱困、稳步走向快车道保驾护航
此次会议回顾了cá cược bet8827年的发展历程,剖析了以往我们发展中注重速度不注重质量、没有有效把控发展节奏、过快铺摊子、经营模式粗放、经营管理能力还有待提升、资产利用率低、没有及时借助资本市场做风险对冲等问题。在回顾当中,不回避、不指责、不纠结、也不抱怨,实事求是、痛定思痛,有高度有深度更有格局!在成长过程中我们不可能不摔跟头,不可能一帆风顺,有问题不怕,直面问题,不再犯错,针对薄弱环节革故鼎新,取长补短,定能一步步走出困扰企业发展的弊端。此次讲话中提到要有保有压,把企业内部效益差、无前景的公司关停并转、要有所取舍,注重高质量发展,不再丝毫犹豫;并且要研究实施股权激励办法,最大限度地体现集体利益和个人利益的一致性;同时在股权激励的基础上改革企业管理架构和管理方式,建立相互制衡的公司治理结构和议事规则,在董事会下设立决策委员会和经营绩效考核委员会;要积极拓宽青年员工的发展通道。这些无疑对cá cược bet88集团防范风险,科学决策,发挥团队优势稳健发展奠定了坚实的基础!成为变革的强劲东风!变是唯一不变的真理,“流水不腐户枢不蠹”,思变是永葆青春的法则!在变革中虽然会对我们固有的思想和个人利益形成冲击,但为了企业基业长青,我们支持并愿意投身于这股改革的洪流中!
三、建立学习型组织并加强培训,与时俱进,实现个人梦想和价值,是促进企业蓬勃发展留住人心的较好方式,是cá cược bet88集团今后需着力加强的方面
此次会议中明确提出要建立学习型组织,建立集体学习的制度,干部职工要终身学习、终身教育。我认为在当前企业处于低谷时更应该抓好培训和学习工作。来cá cược bet88已经快五年的时间了,感觉最缺乏的就是培训!培训是最好的福利,建立全员终身学习,学有所长、学有所用,与时俱进,可以使员工在工作中实现个人价值、个人梦想,与企业持续蓬勃发展相得益彰!也是留住人心、凝聚人心的好方式。建议从中国cá cược bet88集团开始,各集团针对不同人群、不同目标设立不同层次的培训,将培训作为忠诚、敬业、敢于创新员工的奖励,在员工间建立比学赶帮超的氛围,通过培训和加强学习型组织的建设让企业焕发青春!
以上我只是就感受颇深的方面写了感想。总体认为,这次具有划时代意义的会议不仅是一次总结得失的会议,更是解放思想、统一理念、继往开来的会议!让我们全体清华人脚踏实地、奋发有为,共沐风雨、同心协力为cá cược bet88集团早日脱困贡献力量!相信经过暴风雨洗礼的cá cược bet88会摈弃不足,迎来稳步发展的快车道!
新疆cá cược bet88副总经理 李蔚
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