当前形势下煤炭đăng ký bet88出路的几点思考和设想

来源: 青海集团
编辑: 黄魏
发布时间: 2014-11-20
访问量: 7214

2012年底以来,煤炭市场的“黄金十年”已渐告结,煤价回落,利润大幅下滑,不少煤炭đăng ký bet88出现亏损现象。直至2014年,煤炭市场丝毫没有回暖的迹象,寒意更甚、困难加剧,各煤炭đăng ký bet88纷纷降价抢占市场,煤炭下游đăng ký bet88库存急剧攀升,国外煤炭低价大量涌进中国市场,美国页岩气革命使天然气逐渐取代煤炭地位,煤炭消费量逐年递减,国内煤炭销售举步维艰,市场竞争越加残酷。
一、煤炭đăng ký bet88的现状
2014年年初,本应处于传统旺季的煤炭市场竟再次遭遇寒流,国内各煤炭đăng ký bet88纷纷下调部分煤种价格。然而,煤价的下调没能降低煤炭下游行业一再攀升的煤炭库存。就目前市场而言,特别是“煤炭市场供大于求、主要耗煤行业产能过剩”的情况下,已经有一部分煤炭đăng ký bet88被兼并和重组,还有一部分煤炭đăng ký bet88因亏损被迫停产停工,大量裁员,甚至有的煤炭đăng ký bet88已破产倒闭关门。
青海集团木里煤矿生产的原煤主要是焦煤,具有低硫、低灰、高热量等特点。焦煤一直以来作为木里煤矿的闪亮招牌,多服务于炼焦、炼钢、电力等行业。煤炭“黄金十年”期间,木里的焦煤万千宠爱,成为了下游行业的香饽饽,为青海集团发展立下了汗马功劳。然而,从2013年上半年开始的煤炭市场寒流,受煤价大跌,需求锐减的影响,让煤焦一体化đăng ký bet88感到举步维艰,同时下游用煤行业也开始想办法拓宽采购渠道、开源节流、谋求转型,焦煤曾经的优势已然失去。焦煤作为炼钢理想原料这一中心地位正在遭受着巨大的冲击和挑战。也就是说,庆华也因多重因素影响,遭受着困境。
二、煤炭đăng ký bet88当前的困难
煤炭đăng ký bet88除了要面对下游行业市场的冲击,还在原煤生产和销售过程中面临着生产不均衡、采剥倒置严重、采场安全、质量和客户不稳定等问题。
(一)煤炭需求大幅锐减,客户不稳定。2012年以来,国外煤炭以低价格、高质量大量涌进中国市场,对国内高价煤炭形成打压,作为下游产业的钢铁和电力行业客户,将采购渠道拓宽购买价格低廉的进口煤。另外,新型能源替代等因素影响,煤炭đăng ký bet88库存量急剧攀升,加之2014年以来国内外宏观经济下行较为明显,国内经济发展明显放缓。
(二)煤炭价格暴跌,成本居高不下。从2012年8月开始,煤炭价格持续暴跌,至今木里煤矿原煤坑口价跌至410元/吨,跌幅达67%,煤炭价格跌破生产成本价,而人工工资、油料费、火工品费用、剥岩费、原煤运输等费用则逐年增加,成本居高不下,đăng ký bet88生产经营异常艰难。
(三)采场采剥倒置严重。木里煤矿2012年以来đăng ký bet88经济效益不好,在未剥离或少量剥离岩石的情况下掏采原煤,采剥倒置局面进一步加剧,达到严重地步。
(四)采场安全隐患日益凸显。因前期南排岩场设计不合理和超高排放,致使西采区南帮频频出现裂缝位移,以及底鼓滑坡现象,加之地质构造复杂、边帮台阶不规范、采坑不断加深和采坑积水浸泡等因素,采场安全隐患日益凸显,增加了发生重大滑坡垮塌安全事故的可能性。
(五)煤炭炼焦一体化产业链负荷过重。作为一家集煤炭采选、煤化工循环经济和铁矿采选为一体的đăng ký bet88,在当前煤炭、焦炭及钢铁价格较低的形势下,人工工资和机物料消耗将是一项很大的开支。
三、煤炭đăng ký bet88出路的思考和设想
为应对持续下滑的生产经营效益,煤炭đăng ký bet88开始各谋出路,采取đăng ký bet88内部重大改革、挖潜增效等措施,寻找新的利润增长点和盈利点。然而,在转型和整合的机遇面前,đăng ký bet88必须提高自身的科技水平和管理水平,拓宽销售渠道,加快融资步伐,精简项目结构,盘活周转资金,结合国家相继出台的政策充分发挥đăng ký bet88的内在潜力。
(一)优化产业结构,尽快淘汰亏损项目。
从2012年至2014年已是3年时间,煤炭价格依然是低位徘徊,按目前市场经济形势,煤炭暴利时代或将成为历史,煤炭价格一时难以有很大涨幅。青海集团必须明确格尔木、乌兰焦化和木里煤矿以及其它产业链的盈亏状况,关停安全系数低和不能盈利以及亏损项目,集中人力物力发展潜力较大的项目。对于目前亏损不止的分公司或项目,该关停的关停,或控制好生产规模,以市场为导向,力求扭亏为盈。
(二)优化人员和组织结构,保持đăng ký bet88低位运行。在持续亏损的情况下,煤炭đăng ký bet88要将庞大的组织机构抓紧优化合并,制定缩编人员和待遇发放标准方案,尽可能保持đăng ký bet88低位运行,保存đăng ký bet88发展实力,待煤炭市场好转后再行恢复人员组织生产。
(三)适度扩大煤炭深加工项目。针对目前煤炭市场饱和和需求疲软的状态,新型煤化工仍具有巨大的发展潜力,二甲醚、煤制油、煤制天然气、煤制乙二醇等煤炭深加工可获得可观的利润,亦可实现đăng ký bet88煤、气、电一体化。现代煤化工要选对技术路线,要做到一块煤产出几十种产品,一吨煤的价格在几百元,但转化为化工产品,其价格就是几千元,这样做要达到技术领先、产品最优、循环经济最好。
(四)重树信用关系,确保供应链畅通。任何đăng ký bet88在经济市场中没有一定的信用度是无法立足的。đăng ký bet88没有信用度和诚信,就无法贷款、无法拉拢客户、无法保持与供应商、承包单位的长期合作。在当前严峻的煤炭市场形势下,煤炭đăng ký bet88必须保持冷静的头脑,必须与长期合作客户重新建立信用和诚信关系,承诺必践,让合作方敢给đăng ký bet88贷款,敢给đăng ký bet88赊账,敢给đăng ký bet88垫付一定资金供应物资,甘愿为đăng ký bet88合作赊账组织生产,形成良性的资金循环。
(五)探索多元化经营模式道路,盘活đăng ký bet88。未来立足市场发展长远的đăng ký bet88一定是多元化经营模式或技术领先产品最优的đăng ký bet88。记得2013年青海集团聘请中旭集团高级培训讲师岳伟老师开展了为期2天的思维拓展培训课程,举了很多đăng ký bet88在发展道路上生死存亡之际应对困难的例子,也多次提到了多元化经营模式发展的前景和实力。因此,煤炭đăng ký bet88要以煤炭为发展基点走新型煤炭深加工项目的同时,结合国家发展政策和方向,亟需探索一条多元化循环发展模式,形成一个循环闭合系统,以盈利项目带动亏损项目,盘活资金,保持đăng ký bet88稳步发展。
危机当前,作为煤炭đăng ký bet88,需要我们坚持走原煤、焦炭及铁精粉大营销、煤炭深加工和多元化经营模式战略,压缩一切可能压缩的成本,以市场为导向,以效益为基本立足点,以扩大销量为主攻方向,以调整结构为内在动力,以产品质量为重要支撑,在确保效益的同时加快转型速度,走多元化经营渠道,实现“多条腿”的经营模式,确保đăng ký bet88长期稳健发展。


(来源:青海集团木里煤矿 杨生仓)

đăng ký bet88