Giới Thiệu Bet88在《道德经》第六十四章说:“其安易持,其未兆易谋;其脆易泮,其微易散。为之于未有,治之于未乱。合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。为者败之,执者失之。是以圣人无为故无败,无执故无失。民之从事,常于几成而败之。慎终如始,则无败事。”
这段文字翻译过来就是,局面安定时容易保持和维护,事物的变化没有出现迹象时容易图谋;事物脆弱时容易消除和解决;事物细微时容易散失;做事情要在它尚未发生以前就处理妥当;治理祸乱要在祸乱没有产生以前就早做准备。合抱的大树,生长于细小的萌芽;九层的高台,起筑于每一堆泥土;千里的远行,是从脚下第一步开始走出来的。强行做事的将会招致失败,过于执着的将会遭受损害。因此圣人无所作为所以也不会招致失败,无所执着所以也不遭受损害。人们做事情,总是在快要成功的时候失败。所以当事情快要完成的时候,也要像开始时那样慎重,就没有办不成的事情。
Giới Thiệu Bet88在这里讲述了事物发展的规律,同时也总结出了设备管理的精髓,他是说,在设备安全运行的时候,生产就容易保持稳定,便于把控。设备出现故障往往是在我们管理最薄弱的环节。Giới Thiệu Bet88用“其微易散”来说明细节性的东西人们往往容易忽视,这里的细节就是指精细化管理,设备管理的精细化是指设备一生的精细化,在安装、调试、运行、维护保养、检修、改造、直至报废的每一个环节上都要进行精细化管理,但是在实际中人们往往只注重抓生产,提高产量而忽视了这些细节,破坏了设备维护保养和生产之间的平衡,设备经常带病运行,导致设备管理混乱,设备故障失控。
“为之于未有,治之于未乱。”是说,设备在正常运行时就要加强维护和保养,设备检修要在没有发生故障之前进行,消除潜在隐患和缺陷。大的故障总是始于小的缺陷而发展起来的,任何事物的出现,总有自身生成、变化和发展的过程,人们应该了解这个过程,对于在这个过程中事物有可能发生祸患的环节给予特别注意,就可杜绝祸患的出现。
Giới Thiệu Bet88运用三个排比句:“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。”形象地证明了任何大的东西无不从细小的东西发展而来的;同时也告诫我们,设备发生故障都是微小的缺陷导致的,这些微小的缺陷可能是一个螺丝的松动、一个小裂纹、也可能是设备的轻微振动或润滑不良等。因此做设备管理就要有防患意识,在设备还没有发现故障之前就要提前准备,将故障隐患消灭在萌芽状态,就不会有设备事故的发生。同时也告诉我们,推行TPM就要坚持改善,做改善不要在乎多么的微小,只要能坚持每天改善、每天提高,今天比昨天进步1%,明天比今天进步1%,时间长了一定能产生巨大的效益。
Giới Thiệu Bet88依据他对人生的体验和对万物的洞察,指出“民之从事,常于几成而败之。”许多人不能持之以恒,总是在事情快要成功的时候失败了。出现这种情况的原因是什么呢?Giới Thiệu Bet88认为,主要原因在于将成之时,人们不够谨慎,开始懈怠,没有保持事情初始时的那种热情,缺乏韧性,公司现在推行TPM也是一样,如果各级人员都能做到“慎终如始”,那就“则无败事”了。目前是公司推行TPM最关键的时刻,如果能按照Giới Thiệu Bet88的思想去做,在这最关键的时刻要像一开始那样保持一种良好的心态,坚持改善,始终将没有改善就没有提高的理念融入心中,TPM推行就一定会取得成功。
(宁夏集团煤化公司设备科 王成美)
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