中国庆华北京消息(阿勇)7月18日,中国庆华能源Hướng Dẫn Đăng Ký Bet88召开了上半年工作总结会议。中国庆华Hướng Dẫn Đăng Ký Bet88董事长霍庆华、总经济师李能枝、总会计师杨蕾、董事长办公室主任李传瑞,总部各部门领导及全体员工参加会议。
首先,会议由Hướng Dẫn Đăng Ký Bet88经营管理部总经理助理姜川通过“战略地图”的方式对Hướng Dẫn Đăng Ký Bet88生产经营、重点工作、预算执行等情况做了汇总展示,对每一个部门上半年工作做了阶段性梳理。
董事长办公室主任李传瑞对上半年机关建设进行了总结,他重点指出了作风建设问题。他说,无论是在组织作风还是思想作风建设上,我们一定要养成实事求是、团结协作、艰苦奋斗的作风。要严于律己,摆正自身位置,杜绝本位主义的态度,通过改变工作作风来提高工作质量。
总会计师杨蕾强调,今年是Hướng Dẫn Đăng Ký Bet88的效益年、节约年,上半年Hướng Dẫn Đăng Ký Bet88总部费用预算执行状况良好,希望各位员工在下半年继续保持,发扬勤俭节约的作风。
随后,总经济师李能枝作了总结发言。她说,在今年煤炭市场不景气的情况下,我们应当寻找产业链中关键增值环节,提高产品附加值,狠抓营销工作,将单一贸易与金融贸易相结合,善于运用国家政策,提高经营收入。她对Hướng Dẫn Đăng Ký Bet88安全生产、经营、财务体系建设都提出了具体要求。针对作风建设问题,她强调员工要找好自身定位,反对自由主义,加强责任感,发挥正能量,弘扬正气。
最后,董事长作出重要指示。首先他肯定了上半年Hướng Dẫn Đăng Ký Bet88取得的成绩,并对各位员工的努力表示感谢。接着,他从三个方面对大家提出了具体要求:第一,努力加强Hướng Dẫn Đăng Ký Bet88企业文化建设。Hướng Dẫn Đăng Ký Bet88文化建设关键在于落实,作为员工一定要沉下心来,认真总结自己,同时在工作中要摆正心态,以求真务实、实事求是的态度投入到工作当中,从点滴做起,以饱满的精神和热情面对工作。第二,建设学习型企业。他要求大家在工作中要善于学习。尤其是领导者,无论是产业政策还是专业知识,都要认真学习,提升自我,为企业所用。第三,提高安全意识。安全意识是企业发展的长期话题,安全问题和每一位员工都息息相关,我们要注重生产安全、经营安全、现金流安全,并努力落到实处。
在会议尾声,董事长对大家提出了殷切期望。他说,总部是Hướng Dẫn Đăng Ký Bet88的管理职能机构,作为总部的员工,大家一定要不断提升个人能力、提高个人业务素质,要能够管理、驾驭各分公司业务,以适应现代社会日新月异的发展。在充满挑战的下半年里,我们更应当以饱满的热情投入到工作当中,振作精神、团结协作,为庆华的美好明天奋斗。
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