中国Khuyến Mãi Bet88 $Hướng Dẫn Tải App Bet88能源集团人力资源管理信息系统建设项目(e-HR)启动仪式在内蒙古Khuyến Mãi Bet88 $Hướng Dẫn Tải App Bet88集团公司举行

　　5月22日下午，中国Khuyến Mãi Bet88 $Hướng Dẫn Tải App Bet88能源集团人力资源管理信息系统建设项目(e-HR)启动仪式在内蒙古公司Khuyến Mãi Bet88 $Hướng Dẫn Tải App Bet88会所商务会务中心举行。

中国Khuyến Mãi Bet88 $Hướng Dẫn Tải App Bet88eHR系统建设项目实施推广启动仪式

　　中国Khuyến Mãi Bet88 $Hướng Dẫn Tải App Bet88能源集团人力资源部总经理王燕民、信息管理部负责人袁跃武、金蝶软件（中国）有限公司总监宓立卫参加会议并讲话，内蒙古Khuyến Mãi Bet88 $Hướng Dẫn Tải App Bet88集团公司党委副书记、副总经理吴文斌宣布，中国Khuyến Mãi Bet88 $Hướng Dẫn Tải App Bet88能源集团人力资源管理系统建设项目正式启动。中国Khuyến Mãi Bet88 $Hướng Dẫn Tải App Bet88能源集团、宁夏Khuyến Mãi Bet88 $Hướng Dẫn Tải App Bet88集团、青海Khuyến Mãi Bet88 $Hướng Dẫn Tải App Bet88集团、新疆Khuyến Mãi Bet88 $Hướng Dẫn Tải App Bet88集团的人力资源、信管部门负责人以视频方式参加会议。
　　王燕民在讲话中讲到，一个企业的成功来源于四大要素：“清晰可行的战略”、“高效的运营管理”、“卓越的人才队伍”、“具有吸引力的企业文化”。人力资源管理部门作为集团重要职能部门之一，直接参与“各项人事业务管理”和“战略型人才与后备人才建设”，对企业的成败产生重要影响。中国Khuyến Mãi Bet88 $Hướng Dẫn Tải App Bet88能源集团自1996年创业至今，在霍董事长的领导下，经过不断集聚、延伸、扩展、整合，逐步形成了横向耦合、纵向闭合的循环经济产业格局，整体组织机构和人员规模不断壮大，但单就人力资源管理信息化水平来讲，还相对薄弱，人事数据的统计与分析作用不足，决策导向能力有待提升。因此，伴随集团的高速发展，目前非常有必要在人力资源管理上提高运营效率，减低日常管理风险与隐患，初步吸收、复制成熟的管理经验，提高人才资源的利用效率，最终发挥出提升辅助经营决策效能的作用。
　　王燕民说，软件是工具，是系统化平台，这个平台能否有效运行，关键在于平台上运行的管理方案、管理流程是否清晰，是否规范。为此，各公司人力资源管理部门在系统建设期间要积极配合。一是要通过软件系统将目前的管理方案进行固化。二是要通过系统一期建设将成熟、先进的管理理念与管理办法深入到工作中去，提高管理效率，使软件建设与管理水平相辅相成、达到螺旋式上升的效果。三是要在总体规划的前提下，兼顾每个公司合理的个性化需求，兼顾规范性与灵活性，真正做到满足和支持企业管理的发展变化。
　　宓立卫就中国Khuyến Mãi Bet88 $Hướng Dẫn Tải App Bet88能源集团人力资源管理系统项目的建设目标和进度安排进行了详细介绍，提出了“业务先行、系统落地，先固化、后复制、再优化”的项目主策略，汇报了项目定义工作完成、业务蓝图设计完成、一期模块第一阶段上线完成、一期模块第二阶段上线完成及一期模块验收完成五个重要里程碑与时间节点，并围绕项目准备阶段、蓝图设计阶段、系统上线阶段、阶段确认阶段四个阶段的实施策略、关键工作目标及合作双方工作任务进行了详细讲解，同时列举了项目实施过程中存在的四大风险及解决办法。
　　袁跃武从集团信息化建设角度出发，对各集团信息管理部门在eHR系统项目实施过程中，如何提供很好的技术支持与保障方面，提出了三点要求：一是两级信息主管部门要高度重视，要力争1-2名技术骨干全程参与该项目的建设，确保eHR系统在今年年底前平稳上线。二是参与eHR项目的技术人员要全面理解该系统的设计思想、实施方法；彻底掌握该系统的各类功能模块、各个功能点和各个业务流程；熟练运用各类业务流程的配置、系统的参数设置以及报表级的二级开发功能。三是总部信息管理部门要按照项目的计划及时完成设备和软件的采购、安装、调试工作，两级信息主管部门要争取在较短的时间内完成基于VPN的网络安全平台建设。

（来源：内蒙古Khuyến Mãi Bet88 $Hướng Dẫn Tải App Bet88集团 申富中、山宝银；张蕾摄影）