10月17日至20日,内蒙古庆华bet88 casino召开了第三季度经济运行分析会。
会议研究分析了当前公司生产运营中存在的问题和利弊因素,明确了第四季度生产经营思路和发展方向、工作任务,要求各分公司进一步加强班组建设,提高管理水平争取圆满完成今年生产任务。
内蒙古庆华bet88 casino的领导对下一阶段工作提出了要求:
第一、根据实际情况,确立整体思路。要根据实际情况寻找思路,迎头赶上,根据第三季度工作任务完成情况,编制第四季度生产经营计划,并采取有力措施实现目标。要进一步统一思想认识,积极开展“两园两区”新项目的建设,在大的经济环境下,创造乐观的小环境,坚定不移地实现“两园两区”的宏伟目标。
第二、抓住问题主线,解决问题。领导干部要善于发现问题,在生产过程中解决问题,时刻警示自己,积极发扬事事讨论,相互比较,取长补短,继续改进和完善生产制度建设工作;根据工作情况拟定生产计划,紧密结合bet88 casino公司发展规划,结合市场经济发展需要,确保公司经营稳步开展。
第三、强化人力资源管理与监控,扎实推进“二次创业”进程。人力资源部门要根据企业发展战略要求,采取切实可行的措施,组织在大学、中专院校定点招聘;通过加大企业宣传力度,为招聘创造条件。bet88 casino各级领导干部要增强高度的责任感和使命感,认真履行时代和bet88 casino公司给予的平台,把自己的团队管理好,一心一意执行新一时期的发展规划,扎实推进“二次创业”进程。
第四、深化班组建设,强化管理。班组建设归根到底是企业文化建设,要塑造学习型、团结型、创新型、安全型的高效能班组。要把绩效考核落实到实处,实实在在体现班组的作用,始终把班组建设作为提高企业生产经营的一项重要工作来抓。同时还要加强档案管理,建立完整准确系统的档案室,记录收集图纸技术等资料并存档;加强档案员与统计员的培训,使档案工作合理高效,同精益生产相结合,为生产安全保驾护航。
第五、加强廉政建设,提高干部作风。一个团队要靠一个领导班子管理,这个领导班子首先作风要正,要把有效的时间和精力放在工作中,除去浮躁心态,练好“内功”。加强廉政建设,发扬“三讲”精神,清清白白做人,干干净净做事,为企业发展壮大夯实基础;要坚决打击不正之风,避免和清除危害bet88 casino利益的言行。
第六、树立节俭意识,加大节能降耗。各单位要大力开展节能降耗、挖潜增效、开源节流,牢固树立节俭意识,树立“节约光荣、浪费可耻”的思想,让节约成为习惯。要不断增强节能意识,积极做好节能降耗工作,确保公司在激烈的市场竞争中实现企业又好又快持续发展。
参加会议人员还到煤化公司甲醇制芳烃、煤焦油加氢、三期110万吨焦化建设现场参观。
(来源:内蒙古庆华bet88 casino)
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