中国庆华新疆消息(王永明)为高效、高质量全面推进预算编制工作,确保2024年企业生产经营支出在收支平衡的前提下,以“月度资金预算”为支点,实现高效闭环支付,10月17日,新疆庆华Hướng Dẫn Rút Tiền Bet88 组织召开2024年全面预算推动专题会议,会议由Hướng Dẫn Rút Tiền Bet88 资产财务部经理张建龙主持,Hướng Dẫn Rút Tiền Bet88 经营班子,各公司、部门负责人参加会议。
会上,Hướng Dẫn Rút Tiền Bet88 资产财务部全面总结了往期预算管理过程中存在的不足,通过查找动因明确方向、科学“解码”、补齐短板,还针对2024年预算编制工作提出“一切从业务实际出发,向业务赋能”的原则,并表示预算编制工作将秉承“服务在前、管控在后”的原则,分阶段有序实施,确保生产经营预算及资金预算之间的表间逻辑关系关联对应。
Hướng Dẫn Rút Tiền Bet88 总会计师杜苏青指出,实施全面预算管理工作是Hướng Dẫn Rút Tiền Bet88 公司创一流企业的发展需要,也是提升精细化管理水平的需要,各公司、部门要重视2024年全面预算编制工作,重新优化、协调预算管理体制;要有效组合,保证预算管理上下衔接性;要保持一致思想、提高认识、明确责任,以经营效益为中心,建立健全各项管理制度,采取以各产业公司为特点的全面预算实施细则,夯实预算管理基础,保证全面预算管理工作强力推进;要充分认识全面预算的重要性、必要性,树立科学正确的全面预算管理概念,充分发挥全面预算管理工作与整体战略的协同关系;要构建科学、合理、多层级的全面预算管理体系,建立严格完善的预算执行与控制体系,强化全面预算管理的考评环节,完善和创新预算管理评价体制。
上会会计事务所资金监管方高级经理杨刚指出,企业虽然处于资金监管状态,但原则上保障企业的生产经营支出。各公司、部门要充分考虑各类影响因素,制定完整、严谨的资金预算方案,为企业生产提供指导,减少经营预算偏差。Hướng Dẫn Rút Tiền Bet88 要依据各公司、部门上报的资金计划统筹规划资金,实现企业高效生产、清退债务、防范经营风险的综合目标。
会上,杨刚建议企业将“降本增效”放在日常经营发展的首要位置,还建议相关部门参照往年收支情况,结合外部环境变动因素,在预算编制过程中充分保障生产经营必要支出,减少其他经营支出,杜绝不必要支出,尽可能压缩、延缓成本费用。
Hướng Dẫn Rút Tiền Bet88 总经理李旭光作总结讲话时强调,有了业务预算编制,从公司到车间、部门,再到班组便有了管控依据和工作指引,降本增效、靶向对标便有了有效依据。因此各公司、部门一是要充分认识到全面预算编制工作的重要性,提高预算管控价值;二是要将预算与绩效管理一体化,确保全面预算落地生根。要细化2024年度绩效考核制度,将成本作为指标纳入考核体系,通过预算管理实现科学有效降本增效。三是要顺应经济发展趋势,用心投入,在资金监管成为常态下精准编制全面预算,降低企业生产经营风险,保障公司生产经营平稳运行。
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