中国庆华Hướng Dẫn Đăng Ký Bet88机关召开2020年度工作总结暨干部述职会议

中国庆华北京总部 2021年2月2日上午，中国庆华Hướng Dẫn Đăng Ký Bet88机关召开2020年度工作总结暨干部述职会议。中国庆华Hướng Dẫn Đăng Ký Bet88党工委书记、董事长霍庆华出席会议并作重要讲话。Hướng Dẫn Đăng Ký Bet88副总裁许忠、刘子荣，Hướng Dẫn Đăng Ký Bet88党工委副书记郭敬华，总会计师王斌武及机关全体员工参加会议。总裁助理丁仕超、国际事业部总经理常岳在外地连线参加会议。会议由Hướng Dẫn Đăng Ký Bet88副总裁许忠主持。

会上，Hướng Dẫn Đăng Ký Bet88机关各部门、天津公司负责人和Hướng Dẫn Đăng Ký Bet88领导先后作2020年度工作总结并向董事长述职。

董事长在会上作了《责任 学习 担当 建设高质量总部机关》的重要讲话。董事长首先对Hướng Dẫn Đăng Ký Bet88在2020年新冠疫情和市场需求疲软的双重影响下，公司上下疫情防控零感染，同时实现了生产经营的持续向好，在不平凡的一年创造了不平凡的成绩，给予了充分肯定，对各位领导干部的述职表示基本赞同。

董事长深刻指出，2021年是“十四五”的开局之年，更是我们企业转型升级、脱困发展的关键之年。为了能在新的一年开好局、起好步，年末我们召开了全Hướng Dẫn Đăng Ký Bet88的工作年会，就企业经营管理、疫情防控、干部建设和转型升级等重点工作做了具体安排。中庆机关作为全Hướng Dẫn Đăng Ký Bet88的首脑和中枢，更应该深刻理解、准确把握、贯彻落实。

从Hướng Dẫn Đăng Ký Bet88发展战略考虑，董事长要求2021年的机关工作从三个重点方面展开：第一，要加强对各产业Hướng Dẫn Đăng Ký Bet88经营管理的服务力度和内控管理。要通过全面预算管理的有效手段，摸清家底、有的放矢，对重点经营工作、重大经营问题不仅要与各产业Hướng Dẫn Đăng Ký Bet88一道动脑筋，拿建议，想办法，更要对其定任务，督成效，帮其行，查其果。第二，要在“稳环境、盘存量、促改革”等方面有新突破。各分管领导要结合工作实际，突出阶段重点，在资产重组、盘活在建工程和风险应对等方面，下真功、用实招、出亮点、见成绩。第三，要重塑庆华形象、重建庆华精神。随着市场形势的逐步好转，随着企业利润的逐步提高，今年我们要加大化解企业债务的力度和步伐，尤其是对企业小额一般性债务的化解和偿付。在这方面，风控部门要尽快制定具体方案，年内要落实到位。同时我们还要在政企银企关系、企业文化、外宣内控等领域发力添彩，让“敢闯、敢试、敢为人先”的庆华精神再一次高高飘扬。

针对Hướng Dẫn Đăng Ký Bet88机关现状，董事长特别提出三点具体要求。一是认准定位，强化工作责任感。二是加强学习，提升机关工作能力。三是敢于担当，狠抓工作落实。

董事长最后特别告诫大家，虽然目前整个Hướng Dẫn Đăng Ký Bet88的经营形势正在回暖向好，但企业健康有序发展的基础还不够牢固，我们既要从成绩中汲取信心，更要从不足中总结教训。新的一年我们要把心思都集中在“想干事”上，把胆识都体现在“敢干事”上，把能力都展现在“会干事”上，把目标都锁定在“干成事”上，要善于在危机中育新机、于变局中开新局，把握问题导向，正视自身短板，从自己做起，把总部机关建设好、运用好。