bet88 vn模拟试运行正式启动

　　《格尔木矿业公司工效挂钩绩效考核实施办法》已正式下发，这标志着格尔木矿业公司工效挂钩绩效考核模拟试运行正式启动，bet88 vn公司内部分配制度改革和绩效管理工作又向前推进一步。
　　bet88 vn模拟试运行期为2月和3月，期间将根据实际运行情况进一步完善绩效考核实施方案，自4月份开始正式实施，并予以考核兑现。
　　bet88 vn指标体系分为产品产量、产品质量、安全环保、成本及费用、基础管理五大类指标，具体设置了铁矿石、铁精矿产量，抛废后矿石TFe含量、抛废后矿石S含量、铁精矿TFe含量、铁精矿S含量、质量纠纷，死亡、重伤、轻伤、环保事故（纠纷），采矿可控生产成本、铁精粉可控生产成本、铁精粉可控固定费用，企业管理、廉政工作、人力资源管理17项指标。
　　本实施办法是bet88 vn公司对格尔木矿业公司的一级考核，确定了绩效考核的整体思路、框架、体系和关键性指标。格尔木矿业公司需要在此基础上细化，结合自身实际情况，于5月8日前制定出二级考核实施细则，设置科学、合理、便于操作的绩效考核指标，将其层层分解落实到科室、车间、班组和个人，建立起科学、完善、有针对性并具有自身特色的绩效考核机制。
　　格尔木矿业公司对工效挂钩绩效考核工作高度重视并积极行动起来，认真组织各部门学习《实施办法》。在模拟运行期间，格尔木矿业公司要加强舆论引导，认真做好宣传解释工作，强化责任落实，使广大员工理解、支持并积极主动参与到绩效考核工作中来。bet88 vn公司各相关单位和部门也要按照文件要求，严格履行各自职责，按照规定的程序和要求实施考核，对相关数据的准确性和可靠性严格审核把关。总之，要共同努力将绩效考核工作做扎实，做出成效。要密切关注并及时向bet88 vn企业管理办公室反映绩效考核中出现的各种问题和意见建议，bet88 vn公司与矿业公司之间、矿业公司内部之间要进行充分、持续、有效的沟通。通过建立完善bet88 vn公司一级和格尔木矿业公司二级绩效考核体系和考核机制，准确、客观地反映格尔木矿业公司实际生产经营管理工作情况，充分发挥员工在节支降耗、挖潜增效、提升管理水平方面的主观能动性，使企业增效、员工增收，企业发展、员工成长的目标得以顺利实现。

（来源：格尔木矿业公司 汤丽）