青海keo nha cai bet88召开班组建设经验交流暨优秀班组优秀班组长表彰大会

中国庆华青海keo nha cai bet88消息（通讯员 许艳玲 马存玥）12月27日下午，青海keo nha cai bet88组织召开班组建设经验交流暨“优秀班组”和“优秀班组长”表彰大会。青海keo nha cai bet88领导许天龙、吕利群、刘建生、王军、代长礼、金竟春出席会议，青海keo nha cai bet88机关各部门负责人及全体员工，各厂矿及项目指挥部主管企业管理工作的领导、优秀班组所在车间领导、优秀班组长、企管专员约150余人参加。会议由青海keo nha cai bet88总经理助理权国俊主持。
首先，依次由木里煤矿、乌兰煤化公司、格尔木矿业公司、销售公司、供应公司、物业公司、钢铁项目指挥部、keo nha cai bet88机关的优秀班组长作班组建设经验交流主题发言。各单位、各部门发言材料严格围绕“六型”班组、“双述活动”、挖潜增效、技术创新等工作有重点、有针对性地进行总结，重点突出在班组建设过程中的具体做法、取得成效和今后努力的方向。材料简明扼要，图文并茂，具有典型性、代表性。
主题发言结束后，青海keo nha cai bet88副总经理兼总会计师吕利群同志宣读了《关于表彰优秀班组及优秀班组长的决定》。其后，青海keo nha cai bet88领导为受到表彰的12个优秀班组和18个优秀班组长颁发了奖牌，并合影留念。
会议最后，青海keo nha cai bet88常务副总经理兼总工程师许天龙同志作了总结讲话。他说：“本次会议组织得很好，也很有必要，各单位的交流材料内容全面、各有特色，尤其是煤化公司改进粗笨生产工艺提高经济效益的做法、木里煤矿控制煤质降低草皮煤产量的措施、矿业公司技术改造与修旧利废的经验等，给我留下了较深印象。”同时，他也指出了存在的一些问题和不足：一是重点不够突出，技术可行性、经济可行性等方面的内容较为薄弱；二是泛泛而谈，内容较为空洞，措施不够具体、细化；三是实践不强，形式大于内容，对生产建设的指导作用没有充分发挥。
随后，许天龙同志就如何进一步推进青海keo nha cai bet88班组建设工作提出三点要求：一要提高认识、狠抓落实。在贯彻落实青海keo nha cai bet88班组建设工作部署的问题上，各单位、各部门主要领导首先要引起高度重视，要坚决改变过去重生产建设、轻经营管理的意识。二要实践运用、注重内涵。班组建设绝不是花架子和形式主义，必要的宣传与组织形式要有，但要更加注重内涵，做到理论联系实际，做到“四个结合”，即班组建设与业务工作、基础管理、文化建设、内容形式的结合。三要全员参与、培养人才。各单位、各部门在班组建设活动中要紧紧依靠员工，并引导他们积极参与到班组建设工作中来，充分发挥他们的聪明才智，争创优秀标杆班组，实现企业与员工共同进步、共同发展的美好愿景。
本次会议主要是为了充分展示青海keo nha cai bet88在班组建设中取得的优秀成果，总结班组建设工作经验，探讨班组建设工作中存在的问题和改进的措施，从而使青海keo nha cai bet88班组建设工作做深、做实，为积极开展创建“六型”班组活动打下良好的基础。会后，青海keo nha cai bet88领导与各厂矿及项目指挥部参会人员同聚晚宴。