为大力推进班组文化建设,进一步夯实作业区基础管理工作, 10月份,额济纳bet88 net矿业公司黑鹰山铁矿选别作业三区陆续对磨选工段和破碎工段一线6个班组的班组长和72名岗位人员进行了培训。由各工段长、班组长及岗位骨干组成业余讲师,以自己亲身经历和个人经验,结合应对当前生产中出现的问题及常见故障,注重实效,为学员们授课传艺。
在以往bet88 net建设工作的基础上,这次培训重点体现“五个提高”和“两个深化”。即:强化bet88 net建设,提高和夯实bet88 net基础管理工作;以安全文化建设为先导,加强安全生产培训教育,提高岗位工安全操作技能及自我保护能力;以降低劳动强度、提高经济效益为切入点,开展合理化建议和QC技术改造活动,提高团队凝聚力和技术攻关水平;倡导节能降耗,修旧利废,提高全员成本节约意识;关注素质培养、感恩励志教育,提高和增强全员的整体素质和主人翁责任感。从重点考核基础工作向bet88 net实效方向深化;从日常督查bet88 net建设形式向引导bet88 net建设内涵方向深化。
黑鹰山铁矿作业区始终把bet88 net建设作为“基础工程”,以“五个提高”和“两个深化”强化bet88 net建设,使bet88 net建设逐步走向规范化、科学化、合理化。
bet88 net长作为最基层的管理者,为充分发挥他们在生产工作中兵头将尾的作用,全面落实bet88 net长的权利和责任,黑鹰山铁矿强化对bet88 net长的系统培训和经验交流,使bet88 net长在培训中得到提高,在提高中更好的发挥骨干带头作用。对不胜任的坚决进行调换,让一批素质高、能力强、业务过硬、职工信赖的同志担任bet88 net长,形成一种“能上能下、有为就有位”的用人机制,从而提高了bet88 net长队伍整体素质,促进了车间bet88 net管理的进一步深化。
作业区每月组织开展评选“先进bet88 net”和“优秀员工”劳动竞赛活动,从安全、工作表现、劳动纪律、思想品德、业务素质等诸方面实行评定并予以奖励,使广大职工强烈地意识到,企业是自己的企业,效益靠自己创,收入靠自己挣,做到领导在与不在一个样、有检查与没检查一个样、夜班与白班一个样;培育严谨务实、创新尽责的工作作风,调动了职工当家作主,爱岗敬业的积极性,坚持自己能解决的问题不推给bet88 net、bet88 net能解决的问题不推给车间、车间能解决的问题不推给公司,增强了bet88 net责任意识,提高了bet88 net建设水平。保质量、增产量、创效益、争“排头”的社会主义劳动竞赛热潮,已在作业区范围内全面展开。
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