在企业的基础管理工作中,bet88建设不仅可以提升企业的管理水平,打造一支高素质的员工队伍,还可以提高员工的生产知识及工作兴趣,从而有力的促进企业的可持续发展战略性目标的实现。
2010年,甲醇压缩工段丁班在各级领导的帮助和指导下,以建设“五型bet88”为目标,坚持以人为本,不断提升bet88的凝聚力和战斗力,全面优化工段所控指标,以提高产量降低能耗为目标,并取得了一定成绩。
创建清洁型bet88。2010年九月份,压缩工段丁班进行了一年一次的大修。在人力充足的情况下 ,不但对生产设备进行了彻底检修和维护 ,还对中控室和厂房墙面进行了粉刷,使大家进入车间就有种舒适的感觉和清晰的头脑。bet88施工生产过程中,始终注重保护周边环境,对“三废”能按规定妥善处理,对发现的超标排放行为能及时向单位领导反映。bet88及其成员的工作场所、休息室等,能按公司现场标准化治理规定布置,物品摆放有序,整洁无废物。注重保护生活驻地环境和卫生,不乱扔乱倒垃圾,bet88宿舍内地面干净,无异味,个人物品摆放整洁。注重仪表仪容,在有着装要求的场合,能按规定统一着装,整洁划一,体现出公司的良好形象。
创建学习型bet88。由于新来员工技术水平低,bet88在每个白班下班后,坚持半小时学习本岗位操作知识,无论新老员工都是本着“为企业生产、改革、发展、稳定服务”的指导思想,围绕企业中心工作,坚持求真务实精神,重点针对解决生产难题,降低成本与消耗、提高产品质量开展工作。充分肯定和尊重班员的学习热情、学习成果和劳动创造,形成了工作学习化、学习工作化,以学习推动工作,以工作促进学习的局面。坚持以加强bet88内部考核,加强bet88内部的思想交流、工作交流、学习交流,进一步强化bet88的各项基础管理,有效促进了工作水平的整体提高。
创建节约型bet88。坚持对班员进行勤俭节约的道德教育,班员养成和保持了良好的节俭习惯,爱护公物,bet88范围内无长流水、长明灯等不良现象。bet88及其成员施工生产过程中,注重科学组织,合理安排,有效利用资源提高效益。
保护管理制度的核心。认真组织班员学习各种安全知识培训,把握安全生产应知应会知识,自我保护能力不断增强。班长切实履行bet88安全第一责任人职责,坚持班前安全讲话并规范记录,坚持进行安全监督检查,班员能够互相爱护,互相提醒,互相监督,尤其要做好对新职工的安全监护。班员能够自觉规范穿戴各种劳保用品,严格遵守各种安全制度和操作规程,果断抵制和反对“三违”现象,没有安全责任事故。
创建和谐型bet88。bet88成员能够始终同心同德,围绕bet88目标团结一致,协作奋进,按时高质量地完成承担的各项任务。班员之间互相关心,互相爱护,互相谅解,互相帮助,无打架斗殴现象,凝聚力强。班员遵章守纪,集体荣誉感强。bet88及其成员关心爱护集体,服从领导,服从安排,组织纪律观念强,无违法乱纪现象;积极参加所在单位或上级组织的集体活动,努力争创和维护bet88荣誉,bet88内布满乐观、健康、向上的良好氛围。
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