挖潜增效 从身边bet88 info keo nha cai抓起

　　面对当前的市场形势，中国bet88 info keo nha cai青海集团选煤车间按照公司要求对近期的生产经营情况进行了分析，制定了“开源节流、挖潜增效”的实施方案。原煤工段储煤场结合实际情况，从成本节约、计量管理、修旧利废等方面制定了相应的控制措施。主要做法有：
　　一、加强铲车管理，提高bet88 info keo nha cai效率
　　铲车作业台班费是洗精煤的主要可控成本之一，每个台班费高达2000多元。如果合理组织好车辆的有效作业时间，每台车如果每天节约半小时， 5台铲车每个月就可以节约10个台班，节约台班费约2万元。在保证次日生产的情况下，尽量在白天和小夜班完成bet88 info keo nha cai任务，减少和避免大夜班作业，减少机械台班数，达到降本增效的目的。
　　二、加强转煤车辆计量管理
　　选煤车间的生产原料——草皮煤，是从煤站台由外包单位转运到储煤场的，加强转运车辆的计量管理，无论从原料的入库计量，还是转运费用的结算都必须认真把关。就转运费用而言，按额定吨位装满车，准确记录转运车数量，不但保证了生产原料的准确计量，还能减少原料煤的倒运费，节约了生产成本。
　　三、加强物资领用管理，实行定期、定额控制，避免浪费
　　煤场领用的物资一般为低值易耗品，像清扫工具扫把的领用一般都集中在原煤场库房。虽说这些东西价值不高，一旦使用不合理，管理不到位，就会增加无谓的浪费，从而使其领用周期缩短，领用量增加。针对此情况，工段、班组加大节约宣传教育力度，教育员工爱惜，用好、保管好这些清扫工具，采取重新绑扎加固的办法，延长扫把使用寿命，降低了工具损耗。
　　四、避免食物浪费，免费餐按需领用
　　针对公司配送的bet88 info keo nha cai餐存在浪费现象，现在按实际上班人数每天申报一次，避免了多领饭菜和浪费粮食的现象发生。
　　总之，积极认真地做好节能降耗、挖潜增效的每一件事，我们的降耗目标一定能够实现。

(来源：青海bet88 info keo nha cai集团 李全林)