bet88 kèo管理必须常抓不懈

bet88 kèo生产工作是一项长期的、持之以恒的工作，抓好bet88 kèo生产工作，让每位员工牢固树立“遵章守纪、防患未然”的bet88 kèo理念，就要始终坚持“大事敲钟、小事敲鼓、无事也要敲木鱼”的管理方式。

所谓“大事敲钟”，是指对本单位或关联单位通报的bet88 kèo生产事故要高度重视，组织班组成员举一反三、认真学习、深入剖析，对照事故原因深挖自身bet88 kèo生产“死角”，牢记事故教训、剔除侥幸心理，真正做到振聋发聩、引以为戒。“小事敲鼓”是指每当发现bet88 kèo生产过程中的隐患和不良苗头时，要及时拉响警报、敲好边鼓，促使责任人员抓紧整改、防微杜渐，以免酿成大祸。“无事也要敲木鱼”指的是即使在平安无事、一切正常的情况下，也不能有思想松懈、管理滑坡的现象发生，而是要像和尚日日诵经敲木鱼那样持之以恒，把“bet88 kèo”这本经的条条规定牢牢记在心上。

bet88 kèo是企业的生命，决定着企业的兴衰成败，抓好bet88 kèo工作是企业永恒的主题。因此，我们要用正确的态度对待bet88 kèo基础教育工作，将“严、细、实”作为工作的基本要求，深刻理解bet88 kèo生产的分量。“严”就是严标准、严要求、严制度落实，对达不到bet88 kèo生产标准的坚决推倒重来，对危及员工生命的绝不心慈手软，敢于较真碰硬，做到“宁听骂声，不听哭声”，严格按照规章制度办事，使制度真正硬起来，靠严格制度保bet88 kèo生产。“细”就是细分析、细部署、细检查，对本单位的bet88 kèo生产情况了如指掌，对具体工作科学组织、周密部署，对检查督导重实际、重落实，避免走马观花、形式主义、蜻蜓点水。“实”就是讲求实效、注重实绩，要做到一级抓一级，层层抓落实，形成全员、全方位、全过程管理的bet88 kèo责任体系。

常言道，“严是爱，松是害”。bet88 kèo事故的发生，从表面看是偶然的，但“十案九违规”，制度执行不到位、管理不严、监督不力等都是导致bet88 kèo事故发生的主要原因。因此我们要通过不定期检查、重点岗位排查、季节性专项检查和突击抽查等方式避免检查形式化，对检查时发现的问题要及时整改、处理，特别是对违章人员要从重处罚，以警示全员，促使员工在思想上不抛锚，在行动上不违规，真正念好bet88 kèo经。

bet88 kèo是企业最大的效益，也是职工生命健康的保障。我们务必要做到在岗一分钟，bet88 kèo六十秒，将bet88 kèo生产时刻牢记心头。

（来源：青海集团 董寿虎）